如何经营前店后院及美容院!(顧客美容院美容師)

顾客预约为什么这么难?究竟是什么原因导致顾客花了钱后,不愿意来美容院做护理呢?
美容院最大的成本是用没有经过训练的员工。员工的流失很大一部分都取决于在店里给不了她成长和收入
美容院有三缺:缺顾客、缺员工、缺业绩,美容院有三不稳定:顾客不稳定,员工不稳定,业绩不稳定,由此不难看出,美容院业绩不好,问题往往出在了顾客和员工身上。

我们先从顾客层面进行分析:
严重缺乏安全感。由于美容院竞争愈演愈烈,为了应对竞争,很多美容院的促销活动越来越多,把美容院变成了各种促销模式的舞台,变成了销售化妆品的商场和柜台。不管顾客是否需要,用多种手段和技巧强行向顾客推销,多数顾客被重复销售,被多次销售,不堪重负。因此,顾客进入美容院抱有极强的戒备心,怕被销售,拼命捂住钱袋子,能躲就躲,能不去美容院就不去。
2、顾客觉得没有看到效果。美容院是出售美丽与梦想的地方,顾客来美容院就是想得到外表的改善和内心的满足感。很多美容院为了取悦顾客,留住顾客,让顾客多消费,便随意承诺,夸大其辞。顾客做了几年护理后发现,自己花了不少钱,并没有得到自己想要的效果,认为自己受骗了,对店内的服务、品牌及项目从此产生不信任感。
3、没有掌握有效的顾客预约模式。很多美容师沟通技巧缺乏,甚至可以用不会说话来形容,有些甚至用当地非常土气的话与顾客交流与沟通,试想,如果你是一个顾客,你能体会到专业性吗?你一年会在这里消费十几万到几十万吗?
从美容师层面进行分析:
心态不好,没有做到感动顾客。由于美容院工作劳动强度较大,且工作相对封闭,社交面较窄,加之对自己工作认识不足,很多美容师心态不好,只把工作当任务来完成,与顾客的交流与互动不到位,没有做到感动顾客,客情关系只停留在服务与被服务的关系,服务质量高低无关她的利益,所以不用心。
2、过度推销行为吓走顾客。由于美容师的收入构成为底薪、提成、奖金和手工费,其中提成为主要收入。很多美容院为了销量提升,鼓励员工向顾客推销项目及产品。美容师为了提高收入,把销售当成了最重要的工作,每次顾客来做护理的时候,都会不厌其烦向顾客介绍推各种项目和产品,给顾客的感觉自己被当成了任意宰割的羔羊,从而产生厌恶感。
美容院的业绩来源于销售和消耗,销售很好理解,需要美容顾问和美容师去完成,没有消耗就没有销售,而销售和消耗都面临一个问题,就是美容院的人次问题,这是很多美容院没有解决的大问题,顾客约都约不来,既没有销售的机会,也没有消耗的机会,业绩从何而来。归纳起来,很多美容院没有解决预约问题,也就是美容师不会约顾客
那么,如何让顾客预约工作不再困难呢?笔者建议从以下几个方面着手:
1、重新赢得顾客信任。美国著名的销售大师亚伯拉罕说过:销售的本质就是信任,信任是顾客购买你产品或服务的唯一理由,也是成交的充分必要条件。
顾客约不来,说白了,就是顾客不信任你了。我们要从根本上解决顾客预约难的问题,就先从赢得顾客信任开始。建议除了重大节假日做促销之外,减少促销频次,不要再过度销售顾客。做一些顾客联谊会或名媛会,以修复客情关系为主,淡化销售,让顾客重新树立起对美容院的信心。
对店内品牌、项目进行整改。顾客来美容院就是要效果的,如果你的品牌和项目达不到顾客所希望的效果,请进行整合,引进一些品质过硬、效果显著的品牌及项目,让顾客感到有新意,有改变,有效果,这样心才会留在美容院。
服务品质全面升级。顾客来美容院是追求\"五感六觉\"的,如果对服务不满意,效果更无从谈起了。所以,要挽回顾客的心,先对美容院的整体服务进行整改升级。首先,改变美容师的形象,从个人形象、礼仪、肢体语言、有声服务等方面改进,学会微笑服务,让顾客感到变化。其次,从服务品质上改变。每个项目,建立标准化的服务流程,手法统一、流程统一、说辞统一,让顾客感受到你们专业度上的进步。最后,用心服务,感动顾客。服务的最高境界是感动顾客,顾客是需要被感动的,只有你感动了顾客,顾客才会乐意消费甚至愿意帮助你。
除了预约问题之外,还有以下几个问题。
一、很多美容院还没有解决服务标准化问题,为什么顾客总是选美容师,依赖某个美容师,就是美容院的服务良莠不齐;
二、没有解决美容师的专业度问题,专业知识和产品知识不过关,具体表现在不能准确的解决或解答顾客的问题,不能很合理的为顾客搭配产品;
三、美容院没有解决美容师的销售基本功问题,美容师不会沟通,不会把握顾客的心理,不会销售,不知道怎么去销售,要么靠运气,要么靠客情;
四、没有解决美容师的预约能力,比如,有些美容师直接打电话给顾客\"姐,您明天有时间吗?过来做一下护理\",这个话一说出口就错了,给了顾客无数个拒绝的理由。
以上四个问题没有解决,业绩从哪里来?所以很多美容院老板着急,一急就出晕招,搞促销活动,屡屡出现\"有促就销,没促不销,没有促销卖不动,有了促销卖不好\"的情形。
美容院要想永续经营,还需要夯实内功,从内部的基本功上下功夫,比如提高服务品质,推广标准化服务,强化美容师的专业知识和销售基本功,这种强化是需要不断的训练,训练之后的应用才是最重要的,是需要美容院经营者付出人力和资力的成本,在经营顾客的美丽、情感、利益上多用心,把顾客的满意度作为头号大事来抓,只有顾客的满意度提升了,她的忠诚度也会提高,加上有效的预约方法,加强顾客产品和卡项的消耗,销售业绩自然不成问题。
至于促销,不能常做,但也不能不做,美容院只有在解决上述问题的基础上,用行之有效的营销模式拉动业绩的增长,是锦上添花的好事,美容院和美容师能做到双赢,而在对模式的选择上,要注意模式有没有亮点,是否具有可操作性,除了业绩之外,还能为你带来多少附加值,千万不要只是为了一点业绩而采取杀鸡取卵的自杀式销售方式。至于保证多少业绩的话题,只能客观的说,取决于双方的配合和努力程度,轻率的承诺只能带来双方的不愉快。
万丈高楼平地起,只有打好基础,基业才能常青。不要把目标只放在一场活动保证做多少业绩上,好好练内功,才能打胜仗。经营一个成功的美容院是方方面面俱到的问题,从机制,文化,团队,产品项目,培训教育等等一定是全方位的优秀。值得美容院自己判断!
2018年上海美博会合美国际创始人