美容院消耗的计算与提成(消耗提成門店)

使用预存消费模式，很多店家会存在一种误区，即消费者预存消费，等同于这个消费已经完成，并计入业绩与提成。
从财务角度来看，这种做法并不准确，消费者预存行为，包含购买套餐及预存金存入，本质上只是客户提前存放在门店，仍然为客户所有，客户是可以随时要求退款的。
因此门店应该尽可能让消费者将所预存的套餐或预存金消费完毕，这时才能真正成为门店的业绩。

套餐及预存金的使用，我们称之为消耗或耗卡。
现在门店管理者越来越重视消耗的管理，因为他们明白，只有将客户预存消耗完，才是真正属于门店业绩，所以就有必要有一套系统来管理消耗的使用。

消耗一般有2个部分组成，套餐使用与预存金使用：

1、套餐消耗：指客户消费套餐中次卡等服务次数的行为。

2、预存消耗：指客户使用预存金购买产品的消耗。

美丽逍客管理系统提供了消耗统计及消耗提成计算的支持。

1、消耗的统计：根据不同部门员工不同时间进行统计核算，提供数据分析，为管理者提供决策支持。

2、消耗提成计算：设置消耗提成方案，提高员工耗卡的积极性。

只有能开卡，还能耗卡的美容院，才能走得更稳更远。