朱传燕：美容院和人合作的三个大招_第二个必用(美容院合作可行性)
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原创 朱传燕 朱传燕 今天
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美容院营销找朱传燕
每一个人都不是一座孤岛，每一个团体都需要和各行各业很多层面的人合作。美容院的产品需要找品牌方、代理商合作，美容院的培训需要找培训机构合作，美容院的店务运管需要顾问公司的纠偏。
很多美容院拍脑袋做选择，花钱不说，还有可能把企业带偏、走弯路、消耗大量的时间和精力。
我们把美容院比作一辆马车的话：
老板把握大方向
核心层掌控速度
美容师实操技术
顾问公司纠偏
每个层级的发挥自己最大的能力，这架马车跑的才快才稳，不会走弯路，不易翻车。
也就是说作为美容院的老板需要和各个层面的人合作：
选择比努力更重要
选什么样的品牌方，选什么样的顾问公司，选和什么样的人合作就会把企业带向何方，同时老板要承担选择后企业经营的结果，选择本事就是一门智慧，美容院如何选合作的顾问公司，选什么样的合作的人？
1、什么样的是你不想要合作的？凡是专家，凡是某一方面非常擅长的顾问公司，一定有他的短板。也就是说：既然是专家，一定有他特别擅长的一方面，一定有他非常明显的短板。
俗语讲：
尺有所短
寸有所长
之所以成为专家，专家的优势和劣势是非常突出的，作为美容院不能指望专家什么都会，全才全能，这种成不了专家，用网上流行的称呼：斜杠青年。
美容院在选择专家、顾问公司的时候，首先要想清楚；什么样的是你不想要合作的。
把不想要的明确的特征表现筛除出来，想要的就会逐渐的清晰，浮出水面。
用筛除法筛除自己不想要的，就知道自己想要的。
我一个朋友是做投资的，但凡他投资的项目没有不成的。他是如何做到投资成功率约等于100%的呢？
第一步：有一个投资的项目，先由投资经理团队评估，这个项目的不可行性有哪些？这些不可行性有哪些解决方案。
第二步：由项目总监团队评估，这个项目的不可行性有哪些？这些不可行性有哪些解决方案。
第三步：由行业专家评估项目的不可行性有哪些？这些不可行性有哪些解决方案。
第四步：私董会调研这个项目可以调动的资源有哪些。
第五步：自己评估选择。
这里面有两个非常核心的点：
不可行性
层层筛选解决方案
大部份人的意识是：
可行性
用可行性切入，看到的都是可行性的点。
不可行性的解决方案，意味着这个项目还没有上马，所有的层级就已经很清楚这个项目的困难点了，并且已经找过一遍解决方案了。
最后到他手中的时候已经是所有的障碍都做过预案了的，提前打了预防针，避免踩坑。
这就是有结果人的思维，把筛除法用的炉火纯青。
美容院有筛除法的思维：
减繁方能存简
去次方能留要
2、判断生长收藏的阶段美容院是一个系统，专家是一个系统，美容院是一个能量体，专家是一个能量体。两个能量体的合作就要判断个自的：
生长收藏的阶段
《道德经》中说到：
道可道
这句话的意思是，世界上的规律，都是可以被掌握。
什么是规律呢？
规律就是事物之间的因果关系。
《道德经》整本书分为两部分，前半部分是“道”，后半部分是“德”。
道：是指规律
德：是指按规律办事
想按照规律办事的前提，先要了解规律，明白规律是什么。
世界上的很多规律，自然规律，生长收藏的规律
一、生活的自然规律
比如生活中的规律：
三餐饿了（因），要吃饭（果）
天黑困了（因），要睡觉（果）
天亮醒了（因），要起床（果）
二、果树的生长收藏
那我们来认识一下，生长收藏世界万物的发展规律，
比如一颗种子变成果树，以及到死亡，也是按照这个过程发展。
播种是生
浇水是长
结果子是收
果子掉在泥土中，等待来年长出新的树苗，这是藏，藏代表转型
把苹果种子播撒在土里是“生”
给果树浇水和施肥是“长”
苹果树结苹果了是“收”
苹果掉在泥土中，等待来年长出新的树苗，这是藏，藏代表转型
前段时间有两个做知识付费的朋友见面，相见恨晚，相聊甚欢。一拍集合，立马合作，一个负责销售，一个负责讲课五五分成。
结果只合作15天，互相指责抱怨，后面在另一位老师的沟通协调下，体面的分手。
为什么感觉互为知己，为何很难深入合作呢？原因就是：
生的阶段
这两个朋友的事业都是生的阶段，既然是生的阶段就需要：
积微成著
可是大家又都急于拿成果，自然就矛盾重重了。
美容院要判断清楚：自己是什么阶段，专家是什么阶段。
我合作选择客户大部份是：长和收阶段的客户。美容院开店大几年的时间，业绩遇到瓶颈，卡在一个体量上，上不去下不来。
我自己的公司经历过哪个过程，2015-2016-2017公司的营业额一直卡在600多万-700万之间，掉也不会低于600万，上升的幅度也非常有限。
那个时候我就意识到：
用相同的方法只会得到相同的结果
就像一个人不会游泳，换游泳池是没有用的。我就四处学习：
灵性成长
企业组织架构
店务管理
商业智慧
全国到处去学，提升认知、增加智慧、迭代内在系统，终于在2018年突破瓶颈，升级打怪成功。
就像很多人出入社会，可以凭借技术赚钱，技术分：
通用之技
一技之长
一家之长
你合作的专家，顾问公司是哪个层面的技术呢？
很多美容院会说：我统统选一家之长，不是越高级越好，而是要和你的美容院：
匹配
大马拉小车y是资源的浪费，适合的才是最好的。
在合作这件事情上华为这家企业做出来很好的表率，为了解决技术的问题zhao额很多的国外的专家合作，他们通过：先完成，再完善，再完美的三步曲，成功的解决了和专家合作的问题。
3、心性大于技能一体分二相，二相分阴阳，我们说：阴好呢还是阳好呢？道好呢？还是术好呢？长相好呢还是心眼好呢？
我们看一个人：
技能
素质
都需要。
《道德经》里讲
有道无术，术尚可求也
有术无道，止于术
心性大于技能。
2019年我们去武当山游学，其中有两个做销售超级厉害的学员想要找九辰堂的马老师合作，马老师几次都笑而不语，后面就说了一句话：
不是同道中人
不是一家人不进一家门，顶级的合作如果三观不合，认知不同，即使你技能再厉害，也无法达成合作。
美容院的合作也要看心性，还有一个保密，想要了解的可以加我微信，私聊分享给你。
越是大型的合作越考验人的心性，这次去武当山游学，自己体验到了灵感的合作。这种体验可以让我收放自如，感恩九辰堂的引领，提升了我的认知，体验到了什么是：
灵感的合作
并且可以收放自如，非常的惊喜。
美容院和员工、品牌方、顾问公司、行政机构都是合作，合作也是一门艺术，美容院是否收放自如，上下兼容？和人合作的大招，美容院学到了吗？
2021年助力30家美容院业绩倍增，未来我们继续一起：
弘扬传统文化
传播智慧养生
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