美容院想要培养出一批优秀的员工_要做好这三点！(美容院商品員工)

在美容院中店长、美容顾问、美容师、前台都有自己的角色与定位，角色定位清晰，分工明确，才能保证这座堡垒的秩序与运作。

根据员工的爱好、特长、能力、个性将她放在一个合适的工作的岗位上。

美容院要建立自己的人才(技师)的培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的模式特色。
培养美容师从不会到会，从会到精的销售本领。

优秀的美容师可以在短短一两句话的交流中发现顾客的需求和潜在需求，同时，通过巧妙地运用语言技巧和观察能力引导顾客完成交易。

商品管理主要是美容院对店内商品进、销、存的管理培训。
哪些商品不受顾客的青睐，哪些商品的退货量高，退货的数量及种类。

哪些商品比较畅销，商品怎么分类比较好。
不同商品的季节性，商品每日的库存情况，每日的销售情况。

如何对商品进行盘点等这些商品管理知识，这些都要进行了如指掌，才能形成一种全局观