美容院裂变效应：自己可复制_但别人复制不了「花可可」(復制美容院總店)

问题一：为什么总店做得这么成功，但分店开一家死一家?

我有不少老客户都是美容院的老资格了，但是其经营成果还不如新人，经营数十年，还是守着那一家总店。
虽然总店生意不错，但是一家店生意再好，创造的利益也很有限。
客户也问过我这个问“为什么我总店做得这么成功，但分店开一家死一家呢?”我仔细分析了他们的商业模式后，发现了一个共通点，那就是他们的商业模式不能复制，不但是别人不可复制，自己也复制不了，要有唯一性，所以才导致了总店很成功，其他分店却失败的情况。

问题二：为什么一时间出现了很多和我家一样的美容院?

有客户问我：“为什么一时间出现了很多和我家一样的美容院?致使我的店内业绩被拉低了不少!”国内市场时常有跟风的现象所以，当一个新的、成功的东西出来后，就很容易跟风，而这个创新者创造的市场如果根基不够稳固，其市场份额很容易就会被跟风者抢走。
现实中，已有过无数此类案例，美业行业也无法避免这种情况。

因此，如果要成功就只能靠“烧钱”，但是一般的美业院很难像饿了么、美团、OFO和摩拜一样，找到诸如腾讯、阿里巴巴这样的大靠山。
所以，要杜绝被他人模仿、跟风的最好方式就是建立一个别人复制不了的商业模式。