不是叫“XX会所”就是高档美容院！美业开店你必须了解这些事(美容院會所你必須)

美容院定位其实需要考虑的非常全面。

包括目标顾客、价格、产品、服务、

档次规模等方方面面。

下面，拙手美业就跟大家具体阐述一下

美容院定位应该考虑哪些问题。

档次规模

这是你首先就需要考虑的问题，你是想开一个小型美容院还是一个大型美容会所？当然，决定档次规模最主要是因素还是视你的资金储备能力、整个市场环境消费需求等两个方面去综合考虑。

你不可能在一个小乡镇开一个一千多平米的大型美容美体会所，因为这明显是不符合当地消费能力的，是远远超过市场本身承受能力的。
还有，如果你只想花十几万元，但是却想开一家高端美容会所，这也是非常不现身的做法。
只有脚踏实力的去全盘考虑，最终确定你适合开什么样的美容院比较稳妥。

人才储备

美容院无论大小，最终落到实处都需要人来执行。
无论是店长、经理主管、还是最基层的美容师、美体师等。
当然，一家美容院具体配置多少人手还是要考虑具体规模和顾客数量的。
人手不够，顾客不能及时享受服务，那么白白的让自己到手的业绩飞掉了。
如果说是人手太多，对美容院来说就是成本，员工也不能在美容院里赚到满意的薪水，最后也会出现人才流失的现象。

品牌促销策划

美容院是非常依赖促销活动的，无论是开业促销活动，还是节假日促销活动，对美容院来说都是难得的冲刺业绩高峰。
也是提升品牌知名度，给美容院吸纳更多顾客的办法。
小美容院有小美容院的促销模式，比如去街头散发传单就是很好的方法，大型美容院也有大型美容院的促销方法，如果有实力直接上电视媒体广告，让更多的人知道并且了解你，最后成为你的忠实顾客。

盈利能力的估算

所谓的盈利能力，就是要充分考虑投入成本，客单价，顾客数量，最终营业额等，最后得出每个月，每天美容院能够创造多少价值和利润。
看看这个利润回报率能不能满足你的希望和预期。

做好前期市场调查

不了解市场行情就草率开美容院明显是不符合市场经济规律的。
只有充分了解具体商圈情况，人流量，顾客消费人群，消费能力，以及人们是否有美容消费寻求等。
当然，最重要的还是要了解周围是否有同类型的竞争对手，如果有你是否有信心做的比他更好，最终在激烈的市场竞争中占据主动权。