美容院经营管理之美容师业绩分析(美容師業績顧客)

一、每日服务客数

每个美容师每天服务客数以三人为标准，有时候一个顾客有几个项目，太多的顾客美容师体力不支，根本没有心思去做好销售，整天忙碌业绩也提升不上去。

二、美容师点单数

新美容师服务顾客前必须经过店内严格的考核，手法专业项目产品，店内特色项目必须店长一对一考核后才能服务顾客，美容师点单率三个月不能达到80%是不合格的，证明这个美容师手法专业这两个基本功是有问题的，要针对这类型美容师由店长或顾问设计课程，培训后考核，才能服务顾客，特别是有品质的顾客。

三、美容师点单业绩

美容师点单业绩少，需要加强培训销售

四、美容师体验客业绩

这项业绩少，美容师手法专业加强培训，服务满意度需要提升

五、美容师项目业绩

美容师哪项业绩高，说明哪个项目是她的特长，可以让她与其他美容师做分析，同时培养她作为顾问的能力，对于项目业绩少的，店长顾问加强培训教导。