美容院也要有人力资源管理(美容院人力資源管理員工)

但现在美容市场越来越规范化，竞争日益激烈，经营美容院不会人力资源管理，就没有优势了，可以没有专门的人力资源管理师，但是一定要有人去做人力资源管理。

为美容院做好人才流失补充、店面人才扩充和业务缩减人才精简预案；人才引进计划；薪酬绩效考评管理；员工培训、管理体系；档案管理等。
只有将这些实现有效监管，才能够真正让美容院实现长久盈利。

　　1、不可随意招聘：招聘员工考虑团队性格的兼容性，新员工入职做到有仪式感，便于快速融入团队；

　　2、要及时培训：新员工入职要及时进行培训，并培养沟通能力和服务标准；

　　3、真诚的赞扬：对于员工所做出的成绩，给与高度赞扬，让其不仅有物质层面的动力支持，也有精神上的鼓励。

　　4、得体的关怀：给与员工最真诚的问候与关怀，增强员工精神上的满足感；

　　5、团建活动：不定期举办团建活动，增进员工之间的凝聚力与向心力，建立员工服务价值认同感；