美容院如何激励员工(激勵美容院員工)

1.激励的重要性

世界上成功的美容院都是靠人奋斗出来的，成功的管理者必定懂得这样的道理：靠罚款罚不出一流的员工和美容院。
只有将美容院的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力与美容院的发展目标结合起来之后，才能使美容院的全部潜力迸发出来，进而形成美容院独特的优势与竞争力。

同时，如何对员工进行有效激励，是现代美容院家必须掌握的管理技巧，也是老板实现从管理者向领导者跨越的必经之路

2.如何对员工进行有效的激励

进行有效激励的原则其实很简单，简单到只有两条：物质激励是基础，精神激励是根本。

（1）绝对不可忽视金钱的力量——物质激励是激励的基础

物质激励分前端激励与后端激励两种。
前端激励，就是常说的“重赏之下必有勇夫”，目的是通过悬赏吸引能人现身并让他承担起重任；后端激励就是在事成之后对有功之臣实行重奖。

任何一个美容院都是以盈利为目的而从事商品生产和商品交换的经济组织。
换句话说，老板创业最根本的目的就是赚钱。
同样，员工为老板打工最根本的目的也是赚钱。
我们身处商品经济时代，衣食住行用，每一件东西不都是需要付出金钱才能换来的吗？这就是金钱的力量。
物质激励是“实”的，是有效激励的基础。

（2）进入激励的新境界——精神激励是激励的根本

除了渴望得到金钱与物质以外，员工同时渴望得到的是老板的尊重与重视。
乞丐尚且不吃嗟来之食，现在的员工又怎么可能接受不被尊重的或是类似于施舍一般的工作呢？

员工渴望被老板尊重与重视的这种心理需求是非物质的，恰恰是这种“虚”的东西，才是有效激励的根本所在。
它的回报率将高得惊人。