一家员工月薪过万的美容店是怎样管理经营的？(美容院員工顧客)

整洁的环境

美容店给人的第一印象就是店里面的环境，如果店里面的环境杂乱无序，那么顾客是不愿意进来的。
顾客都不愿意进来，那么你再多的技巧也没有用武之地。
想要把消费者吸引进美容院，首先美容院就要有一个鲜明的形象，让消费者想要有一探究竟的欲望。
美容院的外在形象是吸引顾客进店的主要因素，只要顾客进店了，美容师就能用专业留住顾客。
美容院具有良好的形象对美容院经营来说是非常有帮助的。
今乐通经筋养生选用最简约的设计风格，打造出豪华的环境。
所有加盟商按总部要求进行装修。

锁定顾客群体

美容院顺利开展需要对市场进行一个细分，自己的目标顾客是哪些群体。
做好自己的定位，从自己细分的目标顾客群体入手，对于经营有了一个明确的方向，也会简单许多。
同时还能将美容院的经营特色更好的展示在顾客面前。
有很多美容院就是在刚开始的没有精准的定位，什么都按照自己的喜好进行，对于美容院的经营发展都是盲目的，这样下去美容院肯定是经营不下去的。
有了顾客然后再根据顾客喜好，店内情况把客人留下来，只有长期稳定的顾客才是美容院长久不衰的支撑。
今乐通经筋养生的客勤管理是非常细致的，用简单的表格分列出自己的客户。

人员管理

美容院的重中之重就是美容师的管理了，美容师是美容院不可缺少的重要部分，没有这些美容师，美容院就相当于是一个空壳，可见美容师的重要性。
但是在美容行业员工流失率是最大的，美容师的流失会给美容院带来很大的损失。
而且美容师辞职的时候很有可能会带走大批的顾客，导致美容院无法经营。
所以说美容院管理者对人员管理这一块要重视，不仅要培养出一批的优秀的员工，还要培养员工们的忠诚度，这样才有利于美容院的发展。
不要一味着给员工画大饼，在画饼的同时也需要金钱上的支撑。
例如及时与美容院员工沟通提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情。
对美容院员工表示肯定，时常关心员工，并对员工的工作表示肯定,让员工看到发展前途。
建立完善的员工福利制度，适当的给员工提供一些培训学习的机会，不仅能够提升员工的职业能力和职业素养，也是一种非常好的员工福利制度。

今乐通经筋养生对于员工的管理是十分先进的，也是十分人性化的。
美业的从业者都可以学习他们的管理模式。

促销活动

美容院做促销活动是常有的事情，做促销活动的目的是想要吸引大量的客源。
但是有的美容院是为了促销而促销，主要是想通过促销而降价，不仅打压同行竞争对手，还能吸引消费者购买。
这样的做法只会是赔本的生意，而且还降低了美容院的档次，完全不符合消费者对美容院的定位。