又一个宠物股要来了！PetSmart考虑SPAC上市(寵物跌幅見聞)
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据彭博社援引熟悉此事的人士称，私人宠物超市连锁店PetSmart正在与美国私募KKR & Co.持有的一家特殊目的收购公司（SPAC）洽谈合并，从而实现美国IPO，这笔潜在交易的估值包括债务在内可能会达到140亿美元。
去年3月，KKR旗下特殊目的收购公司KKR Acquisition Holdings I Corp．通过IPO融资13.8亿美元。知情人士称，PetSmart目前正谈判通过与KKR Acquisition合并的方式上市。但谈判尚处于早起阶段，不能确保达成交易。
2014年12月，以BC Partners为首财团以83美元/股要约收购PetSmart，总估值87亿美元，该笔交易在2015年3月交割，PetSmart从纳斯达克证券交易所退市。
全球宠物巨头Petsmart的“生平简介”
作为美国最大的宠物专营零售商，PetSmart公司业务由两部分组成，分别是零售和服务。零售板块是公司的支柱部分，而服务板块包括美容洗护、寄养、犬类培训等；同时，其还持有美国最大的宠物连锁诊所集团Banfield（超过1000家宠物诊所）的股权，以增加宠物诊所服务。
截至2020年，PetSmart在美国，加拿大和波多黎各拥有1,650多家商店，以及超过800家店中店形式的宠物诊所和200余家宠物寄养酒店（PetSmart PetsHotel）。
PetSmart成立于1987年，本身是家族企业，最早开始做产品，后来涉足渠道。到1990年，PetSmart已有29家店面，平均面积2500平方米，在美国首创仓库式大卖场（Pet food warehouse）模式，前店后仓，几乎不提供任何店内服务和宠物相关服务。
1993年，PetSmart在美国纳斯达克以“PETM”为名上市，开始整合并购中小型的宠物连锁超市。
但经过10多年的发展，“低价量贩式销售”的模式难以为继，公司无论在资本市场表现还是财务业绩都出现大幅下滑，而且其直接竞争对手Petco，包括其间接竞争对手亚马逊（Amazon），沃尔玛（Walmart）和塔吉特（Target）都进一步拓展占领了宠物市场的份额。
由此，PetSmart对其发展战略和定位进行了彻底的颠覆，确定了“零售+服务”的综合体验模式。自此以后围绕该定位，公司不断进行模式的优化、丰富、拓展，在优化收入结构，增加门店坪效外，也避免了与大型商超的价格竞争。
2014年，PetSmart开始布局线上机会，收购了美国著名的宠物综合线上平台Pet360，其主要网站为宠主提供养宠知识信息、产品推荐等，月度访问量超过1200万人次。
2017年，PetSmart又收购了美国第一大宠物专营线上零售平台Chewy，交易对价33.5亿美元。Chewy虽然在2011年才成立，但2016年销售额已达到8.8亿美元。交易完成后，Chewy团队独立运营，并把Pet360整合进来。
不过，受到疫情、供应链及通胀等影响，曾经风光的宠物股票也备受打击。美股Chewy在过去一年累计跌幅达到63.79%，开年至今已有33.8%的跌幅；Freshpet（FRPT）在过去五年累计跌幅为41.62%，开年以来跌幅达8.21%；而Petco（WOOF）在年初至今也累计有超10%的跌幅。
火爆“它经济”，在全球中心呼唤爱
不仅仅是欧美成熟的宠物市场，在中国，追求猫狗双全的年轻人在自己爱宠身上十分“舍得”，这点在近期的IPO市场里十分明显。
1去年12月，中国证监会官网发布福贝宠物预披露更新招股说明书，A股迎来一家宠物食品生产商；同月，超90%营收依靠海外需求的“出口巨头”中恒宠物递交创业板上市申请冲刺IPO。
1月发布的中国畜牧业协会宠物产业分会指导、派读宠物行业大数据平台制作的《2021年中国宠物行业白皮书》显示，宠物在中国家庭中的渗透率大约是20%，而邻国日本的渗透率则大约是38%，仍然有巨大的上升空间。
同时，报告指出，中国宠物主特征包括学历高、收入高、年龄低、宠龄低。近90%的宠物主拥有专科以上学历；46.7%的宠物主月收入在4000-9999元，月收入在10000元以上的宠物主达到34.9%，超过了1/3。高学历和高收入，往往意味着更强的消费能力。
宠物赛道的“热火朝天”也不是一天两天了。企查查数据显示，我国有超过92万家经营范围含“宠物用品”的相关企业。而且，截至2021年6月，我国共新增超过10万家宠物相关用品及服务的企业。同时，越来越多互联网巨头都纷纷涉足宠物赛道。
去年，腾讯投资入股了一家宠物综合服务平台宠物家，持股13.84%，后者经营范围包括宠物服务与零售，值得一提的是，此前5月，腾讯曾入股另一宠物服务品牌宠幸宠物。
一贯以智能硬件作为切入点的小米，也已在2019年投资了宠物智能硬件品牌“猫猫狗狗”，除了科技大厂外，莱克、小熊、亚都等传统品牌，也在宠物智能用品市场展开布局。
面对“它经济”，你是否已做好准备？
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