《连锁干货》：如何实现美容院良性扩张(美容院擴張要想)

一、建立可复制的标准化、统一化和规范化的成功系统

美容院首先应该建立一套从店务管理、品牌运营、营销策略、服务项目、操作标准，激励机制等方面统一化，标准化，规范化的可执行和可复制的成功系统，系统和标准建立起来后，连锁店就可以直接复制这套系统，品牌运营管理人员，只要对系统和标准的执行不定期的进行监督和考核，让其发挥作用，就能起到真正的连锁效应。

二、锻造过硬的团队

美容院是以服务和技术赢得顾客信任的场所，涉及到服务和技术，专业性决定了人才在美容院的的经营中关键作用，要想实现连锁经营的理想，必先从扩建团队开始，设计好人才的选、育、用、留机制；其次，建立刚性的培训机制，对各种人才定期的进行职业素养、专业知识、品牌知识，专业技能的培训，并进行严格的考核，强化员工的基本功。
锻造一支忠诚度高、基本功过硬的团队。

三、打造差异化的经营特色

美容院连锁机构一定要打造出自己的经营特色，才能在市场中脱颖而出，以自己高端项目为特色，定位要精准，分析梳理，什么是经营特色？面部护理？养生还是高端仪器？都是要去思考的。

四、注重品牌推广

进入品牌推广，任何的品牌都需要做持续的品牌推广，而品牌推广的渠道和手段也不断推陈出新，美容院连锁机构要想获得长足的发展，品牌推广工作极其重要，可以通过网络推广，公益活动，适当的电视，报纸做一些形象宣传，让品牌深入人心，提高知名度，起到稳定老客，吸纳新客的作用。

五、塑造企业文化，强化企业机制

美容院扩张要想持续、快速、健康的发展，就要建立“多赢共享”的激励机制，让员工实现部分利润分红或持股经营，增强主人翁意识，且必须有自己独特的企业文化，从价值观，经营理念，服务准则，行为规范等形成标准，让全体美容院的员工都树立积极的观念，拼搏的工作氛围，秉承科学扩张的理念，开一家，一定成活一家，强化投资回报和风险意识，以经营结果论成败，追求质量，合理控制扩张的步伐。