“体育综合体”频繁上榜全球最新案例_我们从中看到哪些创新？(綜合體體育業態)
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在盘查国际上新项目的时候，我们发现，体育综合体已经成为“热门”类型。
除了不久前我们介绍的卢布尔雅那3.2万方的体育主题购物中心Šiška，在擅于建造令人惊叹的超级商业体的迪拜，体育综合体 Sport Society 也已落成，等待开业。
当下最新的“体育综合体”什么样，能提供哪些商业价值？今天，跟我们一起通过案例近看细节。
迪拜 Sport Society：
全球最大体育综合体
计划于2020年上半年开业的体育综合体 Sport Society 位于迪拜的 Mirdif 住宅区，这片区域是迪拜发展最为成熟的区域之一。
Mirdif 社区
Mirdif 为 Sport Society 带来优越的位置条件：距离迪拜国际机场10分钟车程、距离可与 Dubai Mall 比肩的老牌大型购物中心 City Centre Deira 15分钟车程、距离迪拜市中心20分钟车程。
这样的位置条件下，Sport Society 的辐射范围覆盖超过100万居民，不难想象临近机场也将使其成为迪拜这座旅游城市的热门目的地。
Sport Society 面积约8万方，共有3层。总体来看，Sport Society 由3大业态构成：体育、零售和大健康业态。
体育主题是 Sport Society 最为突出的特色，其一楼是一个巨大的竞技场，灵活性是其设计亮点。一层空间可以随时为不同种类的运动竞技和大型娱乐活动进行调整，能够作为超过40种运动的竞技场，包括足球、篮球、保龄球、棒球、高尔夫等。
除此之外，一层竞技场可随时举办冰上运动，有常年维持在 -5°C的冰场，为职业冰球等国家队提供训练、竞技空间，也是 Sport Society 竞技场的亮点之一。
除了竞技运动之外，Sport Society 内设有高科技健身中心、蹦床公园、台球馆、攀岩中心等设施，为消费者提供多元的健身运动选择。
Sport Society 的3层是一个奥特莱斯，容纳着众多运动品牌；同时，餐饮商户也全部集中在3层，其中还包括 Sport Society 的自营咖啡厅。
大健康业态方面，Sport Society 有一个诊所和一个医疗中心，主要提供运动康复，以及因运动造成的身体损伤等疾病治疗。
此次与 Sport Society 合作的是建筑设计公司 DLR Group，其重要的设计创意除了竞技场之外还有两处，分别是可折叠屋顶和室内外的两大块LED屏幕的设置。
Sport Society 的活动屋顶在需要时也可“变身”为一个运动场；室外 LED 屏幕主要用作赛事转播，室内屏幕除了可服务于赛事之外，亦可用作艺术装置。
波士顿Life Time Center：
空置购物中心的“健康主题”再造
位于波士顿 Chestnut Hill 的 Life Time Center 也是典型集健康生活方式与商业为一体的空间，前身是购物中心 Atrium Mall，2017年改造后成为波士顿当地健康医疗的重要场所。
Life Time Center 总面积约2.8万方，在健康、营养、形象管理、理疗等方面为消费者提供服务。Life Time Center 由两个主力店组成：医疗中心 Chestnut Hill Medical 和康养中心 LT Proactive Care。
除此之外，Life Time Center 还有7个健身工作室、400余件专业器材，提供健身和运动课程；自营的 Lifecafe 提供健康餐以及 LifeSpa 作为 Spa 馆提供相关服务。
其他服务业态多与形象管理有关，瑜伽课程、美发沙龙、美甲服务等都能从 Life Time Center 获得。
Life Time Center瑜伽馆
Kids Academy 作为 Life Time Center 的合作伙伴，与其共同建立了一个儿童生活馆，提供运动培训、兴趣辅导、婴儿托管等服务。
Life Time Center 采用会员制，可以个人、家庭等名义持有会员，也可按月、年等时间限度付费。为了吸引更多消费者，以及提供更为便捷的服务，Life Time Center 同样接受其他健康中心的会员使用，如 Silver & Fit、SilverSneakers、Renew Active 等。
Life Time Center 隶属于开发商 Bulfinch Companies，后者在美国境内共拥有4个类似功能的健康中心。
目前位于波士顿的 Life Time Center 是 Bulfinch Companies 的最新项目，在选址时，Bulfinch Companies 格外注重当地居民对健康生活的追求。
波士顿的 Chestnut Hill 是中产阶级及以上家庭的社区，人口数量不多，仅有6523人。
区域内有两所公立学校、两所私立学校，以及两所大学 Boston College 和 Pine Manor College。作为常住人口收入较高、受教育程度较高的区域，Chestnut Hill 对健康生活的需求较大。在当地购物中心 Atrium Mall 无法继续营业后，Bulfinch Companies 适时接手了这栋物业。
国外体育综合体
给我们3点启示
当下，国内的体育服务综合体也逐渐多了起来。结合国外案例及国内现实状况，有以下几点值得体育综合体的开发运营者借鉴：
1.善于发掘城市的可用空间
国内，人们培养运动健身习惯的时间还不长，对健康服务的需求正在高速增长中。然而，国内城市提供体育服务的空间大都不足，尤其对于一二线城市来说，人们常常面临无处运动的情况。
然而，在用地紧张的城市找到增量空间做体育综合体难度较大，因此，如何发掘存量空间应是开发者的重要考虑。目前，国内的体育综合体有的利用旧厂房改造，有的利用闲置的商业空间。
如果无法像迪拜的 Sport Society 那样新建物业，那么波士顿的 Life Time Center 利用撤出的实体商业也是一种解决方案。
2.周边人口结构及需求类型支撑盈利能力
Sport Society 和 Life Time Center 均带来了关于体育综合体目标人群的消费需求及消费力的启示。在大多数国外体育综合体都有相当体量的医疗、健康业态的情况下，体育综合体必然要对应更有消费力的目标客群。
国内的民营医疗机构的客单价也普遍高于公立医疗，医学美容、医学康复、高端综合门诊等也同样对消费者提出更高要求。
因此，引入健康医疗业态的体育综合体应从区域人口、受教育程度、经济收入等因素入手，精准定位周边人群的健康医疗需求和消费能力。
3. 体育+服务+健康业态，形成聚合效应
国外成熟的体育综合体是在多年的健身运动文化中被催生的，健康医疗业态作为附属的必要服务，也已成为体育综合体不可缺少的一部分，且能形成引流的聚合效应和影响力。
国内的体育综合体目前较少涉及医疗领域的业态，且相对分散、单一，更常见的是在体育综合体内举办各类游乐活动，而非从健康生活方式出发，衍生出系列服务。
因此，打造健康生活生态圈，形成聚合效应，可以成为国内体育综合体的下一个发展方向。
“全民健身”的概念近些年来一直十分流行。对于商业空间来说，体育业态所占空间大，承租能力往往不如预期；国内商业体中与体育业态伴生的健康医疗业态不仅从供给端来说质量混杂，盈利能力和承租能力也没有想象中的高，造成实体商业对此类业态的谨慎态度。
在国内的健康与医疗产业的现状下，体育综合体的发展，同样需要政策的支持。此前，国务院已有《关于促进健康服务业发展的若干意见》等支持健康服务相关支撑产业的内容。未来在各地政府的扶持下，体育综合体还将得到更多助力。
