美容院如何培养员工(美容院員工價值)

从新手到熟手，可能是一周，可能是一个月，也可能是一年。
关键在于我们的目标是否清晰，培训的方法是否恰当，美容院如何培养员工，员工就如何回报美容院。
就让卡尼尔美业的老师和大家分享一下美容院如何培养员工？

给员工做培训首先就是定位目标

员工来到美容院，就是为了赚钱，

怎么才能赚钱，美容院就能让员工赚钱

一定要定好目标，调整思想，培训必须做出实事，不要玩空中楼阁，不要用做游戏输赢都无所谓的心态去培训。

不要总是强调心态，走唯心主义路线，要唯物，要赚到真金白银，把培训目标拆解成一个又一个任务，用尽全力完成它，获得奖励，时刻不忘宣扬我们的价值观，设计任务的时候，不要偏离企业宣扬的价值。

让员工感受到自己的价值

员工培训最麻烦的地方，不是没有能力，而是没有激情。

师傅领进门修行靠个人。
牛不喝水不能强按头。

员工遇见困难不能自己冲上前线把任务做了，这只会让员工更气馁。

分析出现问题的原因，合理调整工作内容，共同解决，分享喜悦和收获，在这个过程中形成每个人擅长的做事风格。

给员工一个容易成功的环境

橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳

培养的土壤不一样，培养的结果自然就不一样

发挥个人价值的前提是，认可这个价值，让员工价值跟美容院价值、门店价值进行匹配，美容院倡导赚钱方式、做事方式、做人方式共同构成了整个工作环境，折射出美容院的文化环境。