...(不出去的人原因)

拓客卡现在在美业已经烂大街了，所有门店都知道要做拓客卡，但是它卖不出去的核心原因：

第一个、拓客卡同质化太严重了。
你去调查一下周围的20家门店，其实你发现都一模一样，而且越来越复杂。
我认为在拓客卡设计这个板块上，就找到一个差异化的经营理念，让客户一瞬间对你感兴趣。

其次找到一到两个项目做大的问题，让客户知道，你这两个项目可以解决他什么，而为什么能解决记住就可以了，不需要去做。
10个项目选3个、6个项目选5个，他第一时间就没有感觉了，不知道他需要什么了，就找到一两个找到他最需要的切进去，这样快速的就能吸引他进店。

我们一定要知道，你拓客的目的是为了进来留住他，而不是从拓客卡那个层面上，就让他看到密码。
一排字。
所以我带的门店拓客卡极其简单，可能整个卡面上不会超过30个，但是客户会非常直观的看到，这30个字背后带来的我想要的结果和需求。

如果你今天特别小白，你连拓客卡还没有的话，那赶快来找我，我给你10套拓客卡的模板马上拿去用。

第二个、拓卡卖不出去的原因：渠道太少了。
在拓客这个层面上一定是量解决质，那么如何能让我们的量增加呢？我线上的门店有没有进行曝光，我线下有没有把我方圆3公里之内的人不停的给他们种草。
所以那你线上线下的渠道有没有打通开，你的老客户转介绍，甚至你老客户的私域有没有撬动起来。

我觉得渠道少，直接决定的就是你的拓客的人客卡。

举个例子如果按1%的转化率，如果只有100个人知道你张拓，那么就是100个人会买，如果1，000个人知道呢？如果1万个人知道呢。
那所以你要想清楚我店要多少，那么要增加多大的曝光量，把渠道变宽变多。

第三个、卖不出去的原因是卖手不对。
不管是线上还是线下，他都有不同的卖的方法和卖的，卖的流程卖的机制。
他是一整套的方案，而绝对不是卡设计出来了，这个卡会自动跑出去帮你卖应的。
一定要有卖的人，你对这个人是不是要有相对培训相对应的考核奖励机制，相对应的奖励机制，这都非常重要。
有很多学员来找我们学习的时，我们发现他拓卡设计的也很好，但是为什么卖不出去？员工不是不想卖员工是不会卖，而今天作为老板的你，有没有给员工卖出去的方法，卖出去的话术，卖出去的奖励机制卖出去的流，如果没有的话，那你显然你是卖不出去的。
如果员工会卖的话，他自己就当老板了呀。

所以各位老板你思考一下，今天你的拓客卡摆在家里卖不出去。
有哪几种原因，可以来跟我们一起来探讨一下，我们评论区见。