美容院店长三大妙招管好店(店長員工自己的)

　妙招一、善于帮助

　想要让自己的下属员工拥有一颗感恩的心，就要学会善于帮助自己的员工可以。
比如当员工在工作中遇到了困难，作为一店之长的你一定要挺身协助她，最好能帮她化险为夷，使她能够顺利地完成自己手上的工作任务。
与此同时，作为一名优秀的一店之长，对待员工的帮助最好能够延伸到她们的生活中，甚至员工的感情或者是各自的家庭里。
保证这个帮助是真情实意的、努力的付出并不求回报的。
当给自己的员工的帮助越来越多的时候，该店长在下属员工心里的好感度就会越来越高，继而员工对店长的感激会转变成工作上的动力，所以这个“锦囊”就是要让自己的员工常怀一颗感恩的心。

　妙招二、学会惩处

完善并执行美容店里的规章制度是店长的职责所在，而规章制度里最大的目的实则是约束好下属员工的行为，使她们统一并标准化，这样才能使店内的秩序和运作维持一个很好状态。
如果店长不能落实好美容店里的规章制度，而是任由自己的员工违规、犯错也不进行应有的惩处，那么店内的秩序就不可能会好。

妙招三、学会教育

教育会使员工产生一颗尊敬的心。
在店内工作脱离不开两个很重要的要求，第一是挣钱，第二是成长。
当员工找到工作不仅仅满足自己的生活需求之外，改变她们思考方向的最重要的其实是人——一个能够使她们的生活品质和工作技能都有所突破的人。
作为店长，如果能够在技术或思想上，让她的员工感受到她是一个可以学习的榜样，让她的员工感受到她们的店长是可以让她们成长的，那么她们自然而然就会对店长产生一颗相当敬畏的心。
当员工尊敬店长的时候，她们就会变得格外的谦卑有礼，而且配合度也会增高，类似于顶撞或者是耍赖的事情自然就会慢慢减少。

　　美容院店长在管理美容院的时候，不妨试试以上的这些方法，效果都非常好，可以让你的美容院有更好的经营效果。