为什么经营美容院_要做线上运营？(線上美容院要做)

尤其是过年这一段时间啊，我们的所有的店铺都关门了，大家都停业休息了，没有办法去接待顾客，那么也就没有办法去产生业绩、产生营业额 但是呢我们还是必须要支付我们的房租以及员工的工资 如果你仅仅是依赖店内的这些服务去产生盈利的话，那么这一段时间你将会变得非常难熬，因为你没有收入，但是你必须得不断的去支出，去承担这些费用 所以各位美容院老板可以考虑结合线上渠道

那么该如何做线上运营呢？

➕一、不急头脑风暴，确定核心目标

1.目标分类重要性 、可达成难易度

2.SMART原则—— 麦肯锡七步法

➕二、确定资源是活动成功的关键因素

1.精打细算，每一种资源都是可衡量的

2.资源怎么用，用在哪，最大化利用

3.平时注重积累

4.更多样化的谈资源方式。

➕三、方案目标=说服他人+捋清思路

1.方案总纲

2.重点部分如何拆解目标？

找模型，活动的主体内容尽量非文字形式（图片、视频） 等

3.活动规则是否尽量简单

4.活动支持，请记住让客服人员提前知晓内容

➕三、给你的方案做“加减法”

1.做减法，给流程做减法，给你的方案做减法

2.做加法，提升参与感

a. 开放简单的参与节点

b.设计互动方式，易懂易操作

c.扩散口碑事件更有趣 引共鸣

➕四、高效的专题讨论会=让忽略细节浮现

1.会议的开始，介绍本次活动的背景，做本次活动的原因目标

2.让方案的每一步设计 都有理有据，主题、形式、小措施（紧扣达成）

3.后续的配合纠纷，活动关键的时间节点

其他部门的：配合内容、时间点

4.询问并确认其他部门的建议

➕五、像当“妈”一样去跟进执行

1.上线前多次地确认把每一项确认的计划在每天开始工作前就列出，每天进行勾选。

2.上线前几天渠道分发量、、关注量、访问率、转化率、客单价每天几次兼顾。

3.上线后监控数据、反馈数据、频次实时、按天、按周，紧密关注用户在不同渠道的反馈

➕六、120%完成目标，需要再来一点刺激

1.一个活动同样遵循“生命周期”理论

2.在成熟期后，如何做到“第二春”？

(提升活动推送人群的更高转化)

➕七、收尾+总结，做个有始有终的项目

1.收尾

a.需要做好活动停止的规则说明

b.需要告知所有参与用户

c.提供一个用户申诉和询问的渠道， 以开放的态度面对后续可能有的问题。

2.活动总结

a.活动内容形式

b.目标及效果

d.分析和经验总结

e.后续计划

f. 媒体活动总结类发稿推广

最后就是

❤️【每日更新|经验分享】我们一起加油！