这三声“对不起”背后:中国品牌的野心_藏不住了!(品牌對不起野心)
2017年的ReFa,曾在市场上大杀四方。在海外市场贡献的117亿日元收入中,中国市场高达35亿日元。
许多在当时剁手购入的女生,看着如今白菜价的美容仪,纷纷破了防——ReFa价格从原来的最高2000多,爆跌到了两位数。
这个5年前的美容仪刺客,穿越时空刺痛了打工人。
一时间,关于美容仪的质疑甚嚣尘上。
而就在今年三八节前夕,有个中国品牌高调进入美容仪市场,接连发布了三张“对不起海报”:
这个名叫岚至的品牌,是全球最大电子雾化设备制造商之一SMOORE推出的旗下首个科技护肤品牌。
新品雾光精华仪,更是打磨了足足四年的“惊喜”。
主动跟用户说“对不起”背后,它到底藏了多少底牌?
主动说“对不起”,才是以柔克刚
其实,在互联网时代,“槽点”一直都是自带传播力的存在。
但借着道歉的方式宣传自己、“逆袭”的成功案例,多少有些风险,并不是所有品牌都能做到。而成功的品牌归结起来,有三大境界:
第一,是扭转战局,博得好感。
在凉茶大战中自创“对不起”体的加多宝,就是经典案例之一。
加多宝在与广药的商标争夺战中输掉了官司,传统做法不外乎是:从舆论上痛斥广药不正当竞争,或者声明要上诉等等。但是,消费者并不关心商战和市场竞争——这些事情太无聊了!
于是,加多宝官方微博开始“泪流满面”,连发4条哭诉微博。
这组海报想要传递的信息和意图非常明显,虽然官司输了有一肚子苦水和委屈,却仍然向消费者表示歉意,没能“保护”好这个凉茶品牌,巧妙地利用此次危机带来的价值,扭转输掉官司的不利局势。
第二层境界是一针见血,强调卖点。
“对不起”不光意味着道歉,有时候,没犯错的品牌也可以用“对不起体”来反向强调自己的价值。
举个例子,在买药这件事上,互联网平台和传统药店竞争主打一个“快”字,而叮当送药就曾发布过一组海报,跟老人、孩子、夫妻、朋友等等不同的角色主动说抱歉。
“对不起,我来晚了,让你的孝心延迟了28分钟。”
“对不起体”的宣传海报有两个关键作用:一是反复在强调“28分钟”这个关键词,突出效率;二是通过给不同的角色道歉,呈现出了这款APP所覆盖的不同人群,让人感觉诚恳亲切。
不过,“对不起”营销的最高境界,还要数“替别人道歉,为自己代言。”
与消解负面舆论和自我标榜不同,这类品牌其实是用“以柔克刚”的方法输出品牌的态度和倡议。
巴西有家食物品牌Coopavel,曾发布过一组道歉海报。
“对不起,生活要好好享受。你所关注的照片可能还没有发布,当食物太美味时,你就会忘记发Instagram。回到生活中吧。”
它用这样反骨的方式,来呼吁大家“回到生活中”享受生活、享受食物本身,而不是被朋友圈和分享欲所绑架。
岚至也是如此,在这封《对不起,岚至来晚了》的品牌信里,岚至看似是在为入局美容仪领域较晚而道歉,“是我们做的太慢”、“是我们太理想主义”、“是我们过度追求完美”。
但当你读完这封信,就会记住这个新品牌产品背后所付出的努力:
“已经在科技领域积累了6210项专利”、“经历了6000人的用户调研与人体功效测试,673次结构设计调整”、“48次人体工学ID设计迭代和7683次安全测试”....
这种有观点支撑的“道歉”非但不令人反感,反而有助于让用户给品牌打上差异化标签。
对于一个首次跟用户见面的新品牌,无疑是强调品牌价值观的不错选择。
“对不起”背后,是颠覆品类的创新
事实上,岚至之所以“出其不意”,实则也有些许无奈。
在过去,美容仪市场是一个缺乏信任的市场。很多人对产品和品牌的质疑,归根结底来源于对行业的不信任。
很多人会把消费者的行为习惯当成痛点去对待,而忽略了痛点行为背后隐藏的真正动机。品类众多、价格差异大、标准缺失等,都是美容仪行业的痛点,这才一度有了“美容仪到底是不是智商税”的质疑。
所以,需求并不是痛点,担忧、害怕才是真痛点。
而岚至给出的解决方案,可以用“颠覆”二字形容——靠模仿式创新就能立足的时代已经过去,颠覆式创新才有更大赢面。
第一,是技术颠覆,主动把美容院搬回家。
过去用户对美容仪的疑虑,主要集中在三件事上:功效、价格、安全性。
在雾化技术上,岚至的母公司SMOORE本身就是行业中的“大佬”,为ICU重症监护室研发的医用雾化器,在上海交通大学医学院附属瑞金医院等也可以看到其身影。
在多年专注雾化领域的积累下,岚至应运而生——将“料体递送+雾化促渗+光电促渗”三者协同,为整个行业带来了一个颠覆级的新品类:雾光精华仪。
它由三个部分组成:高能精华配方+主打雾化技术的“战袍仪”+主打光电技术的“能量球”。
“战袍仪”上创新研发的射流雾渗喷头,可以做到射流液滴直径0.01-0.05mm,最高可雾化粘度2000cp的精华液,最终实现了30秒钟均匀覆盖全脸和脖颈的极速渗透,隐秘成膜8小时。
而实验数据表明,雾渗技术灌注净化比普通手抹精华,可实现抗衰能力提升5.2倍,舒缓能力提升5.1倍。
当精华在皮肤上成膜之后,再使用“能量球”接力,设定不同光电参数协同渗透到对应功效深度:黄光抗衰、蓝光修护、红光提拉消除水肿,最终一套在美容院繁琐的护肤流程4分钟就能搞定。
除了在仪器上的创新以外,料体的创新也内藏玄机,5维水光小蓝弹和10肽抗皱小金弹,没有多余动作,而是直接聚焦女生护肤最大的两个痛点:前者补充水分,后者对抗地心引力。
最终让仪器和料体发挥最大优势融合,不浪费每一滴精华,达到43倍渗透真功效;
让精华可以在无痛、无损的方式下,直接透皮吸收直达真皮层,彻底告别了传统手涂的低效护肤方式。
这是岚至一切研发的初心,更是一个“新选手”最大的诚意。
第二,是体验颠覆。
在颜值上,岚至雾光精华仪给刀哥留下很深的印象,相比市面上造型廉价、设计奇怪的产品,岚至在工业设计上,重点突出了自然与科技感。
当然,对于设计,还要有手感、操作的硬性考核。
比如,在测试时岚至的团队就一度苦恼,如何让装入精华弹更加方便丝滑。
于是整个团队花了整整3个月时间,做到了在翻盖的时候能迅速起精华弹,再把弹按压下去的同时,能够启动电机去运行。而翻盖的铰链,岚至专门找了行业内的专家,把很多折叠屏手机上用的铰链用在了产品上。
在采访时,岚至团队负责人曾回忆到,“除了用户体验我们还要兼顾产品的使用寿命,当时我们发动了整个部门的同事来去做这个测试。那段时间每天都能听到办公室传来咔哒咔哒的那个声音,用真实的一万次人工测试使用验证可靠性。”
大事上见实力,细节处见用心。
这一点小小的迭代,不仅提升了使用体验和效率,更让用户体会到了科技感和幸福感。
品牌的诞生不仅是决心驱动的,也是能力驱动的。岚至要想迅速在中国市场打开局面,就必须要做到:始于颜值,陷于黑科技。
中国科技品牌崛起,正是好时候!
如今,美容仪市场有两个看似矛盾的现象:一是市场需求飞速增长,二是很多大牌价格暴跌跳水。
来自日本的雅萌、Tripollar等新晋品牌,都扎堆进入中国市场。各路老牌美妆大牌也纷纷入局,从欧莱雅到宝洁,都推出了自己的美容仪产品,甚至老牌电器松下都来掺了一脚。
作为本土品牌,岚至在这时选择上市发声,看似冒险,却是最好的时刻:
首先,新消费场景带来的增量市场,这是做自己IP的最好时机。
市场变化的背后也是“人”的变化。
早在2019年底,我国人均GDP已经超过了一万美元,这释放了一个关键信号:消费者手里有了更多“余粮”去追求精致的生活,爱美经济也有了更肥沃的土壤。
新消费群体的迅速崛起,让人们越来越重视护肤;同时,时间成本和人工成本的急剧上升让人们不再将时间浪费在美容院。
所以对很多女生来说,买美容仪并不仅仅意味着护肤,买的更是品质生活。
而在这个时间点,谁能开发一些过去没意识到的消费场景,在原有需求上做产品升级,谁就有机会被用户看见。
岚至的品牌创始人,本身就是一位长期坚持护肤的女性,女性更懂女性,也更感同身受现有的护肤方式的痛点:“单纯涂抹护肤,风险低但起效周期长;家用美容仪使用繁琐,有些技术安全性风险高;医美虽然立竿见影,费用高、痛感强,且风险大,甚至可能还会造成不可逆的损伤。”
而岚至想带来的决不仅仅是一个产品,而是给出一整套护肤的解决方案:让变美的过程再高效、简单、自由一点。
在四年的研发中,岚至投入了超过1亿元,与973项目首席科学家、技术带头人及外部C9院校顶级学者、医生共同开展深入研究,从皮肤的平衡力、抵御力、自愈力的“三力”角度,科学性实现了“高能”灌注。
这种极客精神,让岚至这款雾光精华仪拥有了申请42项产品专利(含18项发明专利)的能力,这是不输国际一线大牌的产品力。
岚至始终坚持把复杂的事情留给自己,把简单交给用户。不惜代价坚持简化护肤流程,提升护肤功效效率。为了让用户享受到更加极简、高效、安全,流畅的护肤体验,即使启动高未知风险的预研技术会面临更大的挑战,岚至仍不遗余力。让机器服务于人,而不是让人去适应机器。
作为同为女性的创始人希望在专属于女性的38妇女节这天新品上市, 送给广大女性们的一个轻松、简单、自由变美的“神器”,爱自己,从来不需要妥协。
更为关键的是,传统品牌老化也是新品牌的机会之一。
过去许多硬核博主,都曾简单粗暴地拆解过ReFa等一众知名美容仪。在测评帖子中,被大卸八块的ReFa美容仪,其实就是一些简单的电子元件拼装,据猜测成本不过百元。
年轻一代的消费者,对传统的品牌认知淡化,不再盲目迷信国外产品,让很多中国新品牌走出来。岚至这次专门研发了一个开放式的注液器,让用户可以灌装自己的精华,这背后一是对产品的自信,二也是人性化和个性化的体现。
不做则已,做便做到极致,否则就是隔靴搔痒。
结 语:
商业的核心优势,正在从价格变成体验。
好产品都是用心打磨出来的。在做产品时,是更“苛刻”一些,还是为自己省点事
要不要让利于用户?理念上的细微偏差,会带来截然不同的结果。品类颠覆,就是岚至这样的新品牌突围高端的杀手锏。
在质疑之前,我们不妨多给敢创新、能创新的品牌多一些时间。
在这三声“对不起”里,却是一个“上进”的中国品牌最坦诚的野心。
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