2023喜马拉雅创作者大会召开_播客成为内容创作新蓝海(播客創作者內容)

播客成为内容创作新蓝海

此次2023喜马拉雅创作者大会主题为“播客，我们玩个大的！
”，意指在喜马拉雅，播客主的受众、成功几率和想象空间都会更大，大会选择2月14日召开也寓意喜马拉雅希望与创作者关系更亲密。

最近几年，随着播客日益流行，播客逐渐成为年轻人的生活方式；越来越多的创作者开始通过音频播客来表达自我，分享知识、观点和生活。
就像我们可以用文字、图片或视频来创作一样，播客也逐渐成为内容创作的新蓝海。

喜马拉雅创始人兼CEO余建军在大会演讲中说：“播客不等于小众，也不一定是音频，播客是一切语言类原创内容。
喜马拉雅远远不止是听书，播客型主播有非常大的空间和机会。
”

在大会上，喜马拉雅宣布推出“万千星辉”原创扶持计划：为创作者提供系统化成长课程、个性化运营指导、更多流量扶持、垂类赛道大咖交流机会等服务，全方位助力创作者入门冷启动及长期成长，计划扶持10000名潜力播客主，帮助他们在喜马拉雅获得更好发展。
“万千星辉”计划将助力播客主在声音世界闪耀星辉。

原创内容是维持喜马拉雅多元内容生态的重要组成部分。
据2022年底发布的《喜马拉雅：2022年原创内容生态报告》显示，平台优质原创内容月均投稿量同比增长了146%，音频已成为重要创作方式，扶持原创内容及播客主也成为喜马拉雅内容生态建设的重要一环。

声音媒介天然具有建立亲密关系的能力，当速食式短视频快餐疲惫人们的视觉后，播客主通过声音陪伴人们的生活，感染和浸润人心，让人们的碎片时间更有价值，收获精神富足。
这也是播客日渐受到年轻人追捧的原因，它已成为年轻人对抗孤独、抚慰心灵、收获新知的声音陪伴利器，更成为生活的一部分。

喜马拉雅扶持原创内容，让优质创作者被听见，助力播客主成功，将优化平台内容成本，在满足用户多元内容需求的同时，也使得喜马拉雅商业生态更加健康。

产品、工具、服务升级，助力播客主成功

播客日益渗透和影响着我们的生活，关于播客，喜马拉雅有自己的理解。
喜马拉雅高级副总裁秦雷在大会提到：“播客不是一小撮人的创作和消费，播客应该是全民的。
作为深受用户喜爱的音频平台，喜马拉雅有责任和义务让更多人了解和喜欢播客，引领中文播客从小众走向大众。
”对播客定义的扩延有利于扩大播客的受众群体。

为助力播客主成功，喜马拉雅正逐步升级产品、工具、服务及流量扶持，以创作者为中心，打造创作者引入和孵化的完整体系，提供从产品、运营到商业化的全程服务。
据喜马拉雅互动内容社区负责人吴岸介绍，喜马拉雅的创作者扶持体系将从创作赋能、创作力等级牵引、变现渠道、扶持通道等多方面发力。

在创作赋能方面，喜马拉雅通过大数据及运营手段，为创作者提供创作灵感。
同时，喜马拉雅通过AI技术极大降低创作门槛，提升创作效率。
喜马拉雅的音频创作工具“云剪辑”，无需下载安装，在线即可剪辑，并集合智能音量、智能配乐等强大功能于一身，是行业首款在线多轨剪辑轻应用，首次实现音频文字化剪辑。
通过AI技术手段，喜马拉雅让音频创作变得更智能和人性化，把创作者从纷繁复杂的专业剪辑软件中解救出来，让创作者在站内实现了音频内容在线录制、在线后期制作、一键发布的创作闭环。

同时，喜马拉雅的创作灵感和话题功能也将继续升级，通过站内大数据分析，实时挖掘用户消费热点，让创作者创作的内容更能满足用户需求。

在创作者等级牵引方面，喜马拉雅于去年11月推出全新创作力等级体系，通过不同维度综合评估创作者等级并提供个性化内容诊断，全程守护创作者完成“萌新期、潜力期、成长期、成熟期”的成长，目前已有近6万创作者通过扶持和创作力牵引实现等级跃升。

在变现渠道方面，喜马拉雅将通过全民话题任务、主播会员扩量计划、提升商单撮合效率和覆盖面、扶持付费原创内容等多种方式为创作者提供商业价值赋能。
喜马拉雅通过商业能力培训、商业工具教学、收入结构分析等服务，增强创作者商业化能力，拓宽变现渠道。

在扶持通道方面，喜马拉雅将通过“万千星辉”计划助力优质创作者冷启动，并提供专项流量激励、创作学院培养、观点挑战赛等服务和活动助力创作者快速成长。

与播客主共同挖掘声音价值

今年是喜马拉雅成立的第十一年，众多创作者陪伴喜马拉雅一路走来，与平台共同成长。
在主播分享环节，已入驻喜马拉雅十年的播客主佳期、历史题材创作者谢涛分享了自己的创作故事。

十年来，佳期的脱口秀节目《非常溜佳期》播放量超15亿，转型播客创作后的节目《人间观察局》播放量也超过2000万，同时还有数部播放量破千万、破亿的有声书作品。
佳期也成为喜马拉雅年度最具商业价值主播之一，借由音频创作踏上了一种截然不同的人生航向。
谢涛在喜马拉雅也耕耘多年，其历史题材有声书作品播放量超18亿，目前也在尝试以播客的形式创作内容。
佳期和谢涛在喜马拉雅的成功商业化，也让播客主更加笃定播客更大的想象空间。

在大会的圆桌论坛上，喜马拉雅总编辑李炯定与知名经济学家马红漫、国内领先的播客机构JustPod联合创始人、首席运营官杨一、知名歌手黄龄、播客《大内密谈》创始人相征四位处于不同创作阶段的嘉宾一起，围绕“播客可以更大”的话题展开热烈对谈。

在聊到对播客的理解时，马红漫说：“我一直以为自己的原创商财内容是音频节目，现在知道这也是播客。
”杨一说：“我会用三个词来形容我对播客的理解：亲切、沉浸、想象。
”相征说：“我对播客理解的三个词是：朋克、人格化、情感联结。
”

黄龄在对谈中聊到：“我很早就和喜马拉雅结缘了，之前也有自己的播客节目。
去年佟晨洁邀请我去她的播客做嘉宾，感受很有意思，播客像朋友，是一种生活方式，在播客中自在表达自己更容易遇到懂你的人。
”

大会现场也来了很多主流媒体播客创作者。
之前许多年一直在幕后的文字、编辑纷纷拿起话筒，成为播客，并以其热点发布反应速度和专业权威性，迅速获得了喜马拉雅音频用户认可。
目前，包括环球时报《环球十六章》、《补壹刀》，北京日报《长安街知事》，新民《三分天下》，潇湘晨报《深壹度》，新京报《37号热线》、参考消息《参考之声》，经济观察报《伟伟道来》等在内的众多媒体播客，总粉丝已逾百万，总播放量超过四亿。

大会过后，为服务好创作者，喜马拉雅创始人兼CEO余建军带领公司高管及各业务负责人在酒店举办“闭门直面会”，分组与播客主面对面沟通，直面大家的心声和问题，以便后续为播客主提供更贴心更深度的服务。

此次大会在浙江省丽水市缙云县仙都风景区岩宕举行。
岩宕曾是当地废弃采石场，经知名建筑师设计改建已成为当地独具特色的艺术打卡地，缙云县与喜马拉雅去年在此合作开发了“喜笑岩开”岩宕书房，备受好评。

大会期间，喜马拉雅创作者还在仙都景区进行采风，创作者们对仙都景区优美的秀水奇峰和深厚的人文气韵感叹不已，也将发挥播客“入耳入心”的作用，将仙都景区的绝美风光和文化内涵带到作品中展现给所有听众。

作为国内深受用户喜爱的音频平台，喜马拉雅致力于用声音分享人类智慧，用声音服务美好生活，提供一家人一辈子的精神食粮，目前已用声音连接和服务了数亿用户。
喜马拉雅在此次创作者大会聚焦播客，凭借其在音频领域积攒的流量、运营服务能力及商业化能力等平台优势，将以音频行业头部玩家的力量引领中文播客由小众走向大众。

喜马拉雅播客主梵一如（番薯剥壳工作室）、祝唯庸（作者祝唯庸）、佳期（人间观察局）及曹宁说法在现场接受新京报采访：

新京报：短短几年时间，中文播客行业涌入大量创作者。
你认为中文播客的创作环境有了哪些变化？又面临哪些新挑战？

梵一如：随着中文播客的内容越来越多，生态圈也越来越多元化和复杂化。
我们作为内容创作者来说，此前最难的一个挑战就是坚持更新，即所谓的半年理论。
然后近两年，我觉得坚持下来的那些节目，基本上已经形成了一定的粉丝粘性和IP属性，之后如何继续增加和维持这种属性，让听你节目的人一开始是为了你的节目去，最终变成为了主播去，这是我现在面对的一个挑战，也是我想要重点突破的一个地方。

祝唯庸：播客还是一个比较新的事物，创作者和用户都在互相适应，短时间内剧烈变化是必然的。
播客是介于书籍和广播之间的一个事物，有知识渠道的属性，也有广播陪伴的功能。
作为创作者，我们能做的可能就是有更好的准书籍内容和更舒适的收听感受，这可能是我们需要努力的两个方向。

佳期：以前很多人对播客没有具体概念，更像是用音频片段来记录生活和情感，结构比较松散随意。
后来大量播客创作者涌入，其中也不乏在各个领域已经有一定知名度的大咖。
越来越多的人开始了解播客，甚至拥有了自己的播客节目。
节目分类也渐渐细化，很多主播选择在垂直领域里深耕。
平台也给予了很多推荐和扶持，让好的内容能被更多人看见和听见。

早期做节目没有对标账号，一切都是在不断试错中摸索着前进。
创作者们分布在天南海北，彼此之间很少交流。
现在越来越多专业人士入驻，大家都在内容和形式上开始竞争。
播客领域爆发式增长，是机遇也是挑战。

曹宁说法：创作环境更加便捷、高效、细分。
每一个播客都可以在广大的用户群体中找到自己的受众，播客定位也更加清晰、明确，随着平台技术的发展与变化，创作也更得心应手，声音能传播得更广，每个播客都应该感受到了更多的动力。

新京报：作为播客创作者，为什么选择喜马拉雅作为主要创作平台？

梵一如：客观的说，我觉得喜马对于我这样一个已经将近10年的播客创作者来说，他是非常资深的一个平台，然后也非常稳定，它的运营相对稳定，没有经历过非常大的波动，对于我们内容创作者来说是喜马拉雅最大的一个优势。
毕竟相对于其他的一些小型的平台他更能经受得起一些冲击，比如外部资本环境之类。

祝唯庸：喜马拉雅作为音频领域的绝对领头羊，它对于每个播客工作者的吸引是天然的。
我个人最感激的是对我这样一个很草根的主播，只要我能够提供一些比较有价值的内容，喜马都会给予大力的扶持，让我迈开第一步。

佳期：入驻时间比较早，见证了喜马拉雅从几十人的小公司成为音频行业龙头。
运营比较人性化，创作环境很自由，还有推荐和流量扶持，有成熟的商业化变现模式。
在我考虑转型的时期，运营团队帮我一起出谋划策，梳理节目架构，邀请嘉宾配合等等，帮助我们做商业推广和节目变现。

曹宁说法：喜马拉雅作为国内首屈一指的音频平台，不仅有着自己的历史文化积淀，也有着广大的用户群体。
从喜马拉雅的普通听众，到喜马拉雅的原创播客，切身感受到喜马拉雅这个平台的魅力。
在过往的合作中，喜马拉雅给了我很多创作上的帮助。
如配备专门人员进行内容创作指引，大大提升了播客的创作能力。

新京报：过去一年被认为是播客行业的商业化元年，从创作者角度出发，你觉得播客还有那些商业潜力亟待发掘？

梵一如：我觉得潜力的话，其实各方面都没有被好好发掘，我同意商业化元年这个说法，但是从体感上来讲的话，正是因为它是元年，所以说基本上每一个维度的商业化，它的潜力都还值得被发掘，全方面都值得大家去努力。

祝唯庸：过去的实践证明，知识付费是最适合音频渠道的商业化方式，相当多用户也有知识付费的习惯。
我们能做的就是拿出更好的内容，让用户更主动的购买。
如果随着播客群体逐渐形成，喜马拉雅作为平台，或许可以考虑跟主播一起组织一些线下活动，跟主播合作，共同获得收益。

佳期：人可以闭上眼睛，却不能关上耳朵。
播客作为长期陪伴用户的产品，除了广告植入，付费收听等等，也可以尝试做个人IP，孵化主播矩阵，盘活私域流量等等，让创作者们获得更多收益。

曹宁说法：如果播客能够借助平台进行商业价值转化，对播客和平台是双赢。
冠名、广告、带货等商业价值转化形式有待进一步挖掘。

新京报：如何看待AI在未来播客创作中扮演的角色？

梵一如：我觉得还是回到第二个问题，就是主播如何把自己的 IP、客户粘性，用户粘性提高，这是最主要的。
如果只是冲着内容、一些人云亦云的或者说没有一些个人真实表达的内容的话，被AI替代的可能性就很高。

祝唯庸：目前看好的节目都附带有人格魅力的，即使将来AI能够达到人的水准，那它也只是魅力的一种。
我们依然能够提供一种独特的人格魅力，这个是不会改变的。
而且一个用户一旦接受喜爱某种风格，很长时间内是非常稳定的，不应该有太多这种焦虑。

佳期：AI在工作效率上确实让人望尘莫及，能取代一些没有鲜明个人特色或者内容不涉及太多原创的播客节目。
但AI取代不了人类的情感和认知，可以作为一种提升效率的工具使用。

曹宁说法：AI不是播客的敌人，是播客的朋友。
借助AI技术，能够更好地辅助播客的内容呈现，目前的AI文稿已经给客户带来了很好的体验。
如果AI技术能够帮助播客构思、排版、收集、组织一些材料，那么播客的创作思维将会更加开阔。

新京报：关于播客内容未来的多样性和创新性，你最期待什么类型的新播客出现？

梵一如：我觉得最大的新发展是能够再有一些针对播客的新品牌或者新平台，这些平台可以是大型音频平台的一些子品牌，比如像喜马拉雅播客频道。
但我们觉得现在看来播客还是要面对一个问题，就是中文播客和国际上对于播客认知有一定的区别。
一般路人对于中文播客的认知，还是一个互联网聊天节目的认知，基于这种认知是不是还可以再有一些新的平台、新的玩法出现，这是我比较期待的。
至于新播客的出现，我觉得如果是基于互联网聊天节目的话，在类型上的创新可能已经非常窄了，无外乎就是新的人或者新的内容，但类型上确实可能比较少了。
至于说声音纪录片，制作要求更高，对于一般创作者来说非常难，除非是一些机构入场来做这些内容。

祝唯庸：可能形式上一直都会有变化，但我认为播客的核心还是文本。
即使是个纯聊天节目，声音和品质和表达技巧非常重要，但好的文案还是根本，播客的内核是靠文本驱动的，我期待有更好文本内容的播客。

佳期：希望更多有趣有思想的主播们加入，彼此之间多交流，碰撞出新的火花，期待能发掘出更多的商业模式。
期待多人播客能跨越距离的障碍，期待能和听友们更直观的交流互动。

曹宁说法：最期待播客行业能够有清晰明确的赛道划分，每个领域都能有平台红利和商业价值的转换空间。
期待更多的原创、专业或技术类的播客出现。

编辑 赵熹