多少美容院合伙人反目成仇_只因为不懂这些规则!(被疯狂转载)(規則反目成仇合夥)
“和最好的哥们一起创业,后来创业失败,我们朋友也没得做了。””几十年感情的亲姐妹因为一起做生意,反目成仇。“
常言道:再好的朋友不要合伙,再铁的兄弟也不要一起做生意,结局一般都不美好。
01、害怕朋友变仇人,我婉拒合伙
跟一个朋友闲聊,说起工作的事情。闲谈中他说起自己想投资一家美容院。我连忙岔开了话题,倒不是不信任对方,可是身边关于合伙人最后变成仇人的事太多了,我不想失去一个朋友,所以我并没有答应。婉拒了。
02、亲戚合伙,最初信任基础深厚
我就是个活生生的例子,我辞职做生意,做的也是美容院,跟自己几个姑姑合伙,因为是一家人,彼此间的信任那是没问题。
刚开始但是一切顺利,选址,开店,慢慢一点一点做大,每天的流水也不少,做过这个行业的也知道利润很大。
03、吃喝卡拿又互相计较,收支对不上
可是每到月底盘账的时候总对不上。而且参与的人多了,彼此之间又都是亲戚,有些事也没法深究。零花钱也经常从每天的营业额里拿,具体拿多少谁也不知道。这个亲戚看到孩子拿钱,另一家的也从里面拿,甚至买衣服啊之类的花销都从里面支出,我每天操持店铺里的生意,没时间去管,也碍于情面,不好指责。
04、人心崩离,关店回去上班
生意本来是很好的,可是架不住人心的分崩离析,每天都在暗自埋怨,我生一气之下清点项目,关门不干了,他觉得再继续做下去亲戚肯定反目成仇。
反目成仇, 只因为不懂这些规则
无数血与泪的教训告诉我们,不要和亲戚朋友合伙做生意,这到底是为什么?
1、因为和亲戚朋友相处的道理和合伙创业的道理不同
和亲戚朋友在一起讲究的是情,相互尊重,相互体谅,多多少少的不差太多就无所谓,是因为有一份情维系着。而商场就不同了,商场如战场,讲究的是冷冰冰的规则,人人需要遵守。不管感情怎么样,都是有奖有罚,谁业绩好谁奖励多,而不是谁和老板感情好谁就奖励多。
2、带感情介入商场,意气用事,最终只会感情破裂,创业失败
创业必须只能由一个人当总指挥,整个团队全部听他一人,如果都用平等身份提意见,去决策,必然会导致效率低下,决策漫长,而且会因为意见不合和自身利益问题,反目成仇。人性是最经不起考量的,感情和人品在金钱面前都会不堪一击。
创业是一个不断筛选的过程,发现人不对,立马要换,但是如果这个人是你的亲戚朋友,你会忍心辞退吗?或者换个方式说,你辞退他,他能完全理解你吗?
3、合伙创业,一定要懂以下规则
出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)
赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
以上就是合伙创业的规则了,如果这些最基本的如果不懂,就不要合伙了,因为你可能给自己带来的不仅仅是失去一个朋友亲人,甚至会多一个仇人对手。