兰考县供销社 线上线下好风光 基层供销引潮流(供銷社金融供銷)

50年前焦裕禄亲手种下的“焦桐”，如今已郁郁葱葱，巍然屹立在兰考大地上。

对于兰考县供销社主任王彦宏来说，是听着焦裕禄的故事长大的。
如今手握为民服务的接力棒，他下定决心，要带领兰考县供销社像焦书记一样为老百姓多办事、办实事、办好事。

党的十八大以来，兰考县供销社系统“快马杀入”农村电商，在“互联网+供销社”的“撮合下”，当地农特产品如依托泡桐形成的乐器，沙地种植的铁棍山药、红薯等产品的销量一路攀升，成就了一批优秀的生产加工企业。

供销线上风光美，一片繁忙好景象。
五年来，兰考县供销社不断加快发展步伐，不仅在恢复基层供销社建设上取得了骄人的成绩，其领办的农民专业合作社也崭露头角，推动了一、二、三产业大融合。
同时，推出的便民助农自助终端布局乡村、服务三农，加速当地“普惠金融”建设，铺就了县域普惠金融发展“快速路”。

发挥综合优势 推动产业大融合

“加快发展，是由点到面的过程。
党的十八大以来，兰考县供销社呈现良好发展态势，在基层供销社建设试点的示范带动下，在各领办公司、农民专业合作社的带领下，全县供销社系统为农服务水平不断提升，实现了经济、社会效益双赢的局面。
”王彦宏说。

兰考县谷营镇的赵凤启对供销社情有独钟。
几年前，善于经营的他主动与兰考县供销社联系，决心要把谷营供销社的职能恢复起来。

2016年9月，兰考谷营供销商贸有限公司挂牌成立。
赵凤启负责具体业务经营，兰考县供销社负责业务指导和监督管理。
这家公司是双方基于股份合作制的形式，本着平等、互惠、互利共同发起设立的。

赵凤启充分利用供销社品牌开设了惠民超市和农资经销点，以低于市场的商品价格惠及10多个乡村8万多人。
“作为恢复基层供销社建设的试点，我倍感责任重大，今后将会按照兰考县供销社的统一部署，与当地村委结合，实现土地规模经营，在土地扭转上充当纽带作用。
”赵凤启表示。

在兰考县，固阳供销社虽然地理位置优越，交通便利，经营网点多，但由于缺乏流动资金，产品种类单一，经营一度遇到瓶颈。
为此，2014年固阳供销社利用“新网工程”建设资金，将老门店进行了更新改造;2016年10月，兰考县供销社出资100万元，组建了新的固阳镇供销商贸有限公司，并在乡村设立了46个经营网点。
同时，该公司又组建了农民专业合作社，依托供销社点多面广优势，为农民提供种、管、销一体化服务，从而实现了农民得实惠、农民专业合作社得发展、基层供销社得改造的多赢局面。
经过多年努力，该公司仅2016年化肥配送就达5000多吨。

河南润野食品有限公司是兰考县供销社领办的，经过五年来的发展，目前该公司下辖三个农民专业合作社，主要从事食用菌的种植、生产、罐头加工、销售等业务。
通过“公司+合作社+农户”的运营模式，该公司建成了兰考县果蔬示范区，共计6个种植基地，有生产大棚3800座，年产果蔬罐头10000吨。
同时，该公司与河南省农科院签订院县帮扶协议，共同探讨研究果蔬产品的生产新模式。
目前，已培训社员3000人，果蔬示范区总产值达1.6亿元。
今年，在该公司的辐射带动下，带动社员及周边农民年均增收近万元，在全县形成20000亩果蔬种植基地，为农民提供2800个就业岗位，为当地农户奔小康奠定了基础。

王彦宏告诉，截至目前，兰考县已建村级服务社430个，新建超市连锁店4个、配送中心2个，参与土地流转10000亩。
恢复的基层供销社改变了传统的经营模式，树立了现代市场经营理念，开展了土地托管、电子商务、测土配方施肥、预约销售等业务。

线上线下融合 将特产推送至全国

在计划经济时代，供销社是农产品供、销双向流通的主渠道。
如今，随着“电商时代”到来，供销社正悄然变为标准化的现代门店和看不见的物流网络，从渠道商向服务商转型。

党的十八大以来，兰考县供销社积极适应市场需求，转变经营思路，迈出了向“电商”发展的坚实脚步。
兰考县供销社成立了电商公司，并与全国供销总社“供销e家”进行对接。
同时，依托这一电商平台，该社对基层供销社、网店进行升级改造，积极打造“互联网+村级服务网点”。
“新形式的村级服务网点既是商超又是线下商品体验店，且肩负着当地农产品的收集、展示责任。
”王彦宏说，供销社电商公司将当地的农特产品进行分类整理，现已经近200个品种。
同时，还和从事产品加工生产的农户、企业进行对接，将产品充实到“供销e家”平台上，从而推送到全国。
仅今年上半年，兰考县供销社电商公司完成销售额200多万元。

仅2017年上半年，兰考县供销社商品总销售额完成9亿元，连锁经营销售完成976万元，电子商务销售完成766万元，领办创办专业合作社新增数1个，土地托管、流转新增面积10000亩。

在王彦宏看来，“互联网+”颠覆了传统的流通模式，电子商务已经成为推动供销社综合改革的助推器、“二次创业”的主抓手……

借船出海、合作共赢。
今年，该社组建兰考县中金供销电子商务有限公司，注册资金2000万元，主要开展土地托管、农产品网上销售、特色种植、特色养殖等业务。
目前，已建体验店36个，在“供销e家”开通运营了“红色兰考供销一家”地方平台。

基层供销社变身金融服务终端

一台金融自助终端机，可以把惠农便民服务延伸到广大农村偏远地区的乡村院落，为“普惠金融”服务深入万村千乡增添新的渠道。

这台集存取现金，水电气暖缴费，火车票、飞机票订购，金融保险业务代理，农业新技术推广应用，政府惠农政策发布，商业广告等服务于一体的多功能金融自助终端机，是由供销合作社、银联商务公司联合开发实施的一个惠民项目。

对于全国首批普惠金融改革试验区的兰考来说，普惠金融服务站的目标是实现“村村全覆盖”，让农民足不出村就能享受到基础的金融产品服务，基层供销社将成为金融机构“最后一公里”枢纽、社区金融服务的终端。
如今，通过金融自助终端机，农民可以享受到多样的服务，如惠农支付、小额人民币服务、农户信用信息采集、信贷风险防控、金融消费维权等。
截至目前，由中原银行、农商行、农行承办，全县450个村已有60个村安装了金融服务终端，每个村还采用政府供应岗位的方式为每个村配备了年龄在45岁以下、高中以上学历，会操作计算机的普惠金融服务员。

“足不出户可转账缴费，人不出村可取款购物”的现代化金融服务在兰考县已初具雏形。
王彦宏告诉，助农金融自助终端机的实施，搭就了广泛的助农金融服务网络，有效地弥补了农村地区金融基础设施薄弱、银行网点少的短板，让老百姓在家门口就可以享受到低成本、高效率的现代化金融服务，对于助推精准扶贫、促进三农政策落实和便利农村群众生活都发挥了重要作用。

河南省供销电子商务有限公司普惠金融项目负责人方木林表示，今后将采取多种形式，让助农金融自助终端覆盖到偏远地区。
对商户而言，助农金融自助终端操作简单，只需接受基本操作培训便能进行日常现金管理，利用已有的门店即可布放机具，节省了场地租金、现金押运与人员成本。
同时，便捷、安全、全面、高效的普惠金融，为农村居民带去了实实在在的服务，最终实现“全民生活便利付”的美好生活体验。