许良杰老师浅谈:美容院爆卡活动之利弊(美容院客戶活動)
到现在几乎所有的美容院都会用这种方法,当然效果不会像刚出来的那种时候好,很多店家更是因为经常做活动差点把店做倒闭了,那为什么刚出来的时候效果那么好,到后期怎么效果微乎其微了呢?
我们分析了以下几种原因:
爆卡活动的模型来自于互联网的模型,把传统的产品模型,切分为入口体验产品,升单产品,以低价的方式把客户引流店里,再进行升级。
这个模型刚开始出现在美容院的时候,效果非常的好,因为很多消费者都没见过,觉得很划算就买了一张活动卡,然后到了店里来体验。
美容院因此也收获了很多业绩,慢慢地旁边的美容院也看到了这种方法,都纷纷开始模仿,这个时候很多消费者看到原本昂贵的项目,可以很低价的体验到,很多人开始走向美容院。
客户体验后感觉不错,就开始升单,在前几年这种方法屡试不爽,后来越来越多的美容院走这种模式,客户也知道了是怎么一回事,一进去体验就开始被各种推销,客户非常的反感。
加上很多不良商家为了做业绩,夸大宣传,吹嘘各种项目功效如何如何,带客户去做大项目,结果赚到了一波钱,却严重的伤客了,结果客户离开了这家美容院,去了其他家,后面发现其他家也是一样。
从开始体验到升大单,感觉又被忽悠了,慢慢的客户变得非常的理性,当美容院再推出这样的爆卡活动,客户一看到,就知道后面会发生什么事,导致美容院营销端口出现很大的问题,几乎很多店做业绩都是靠活动冲刺业绩。
那为什么爆卡活动能在美容院火起来,又为什么到后面慢慢熄火了呢?
1、前些年的美容院比较少,几乎不需要做活动,客户也会到店里来消费
2、很多人看到美容院好赚钱,都开始做起美容院的生意,竞争也开始慢慢变大
3、美容院很多项目都非常的贵,很多消费者刚开始都不敢去消费,于是店家开始学会互联网的模式,前端让利,后端盈利,把店里的王牌项目拿出来做引流产品,先吸引客户进店,再慢慢升单
4、引流模式一出来,就吸引了很多客户,有的项目客户很想做但是又太贵了,担心效果不好,看到可以低价去体验,客户看到后就去了店里,这样就把其他美容院很多的客户抢了过来,同时也开发了很多陌生的新客户
5、很多店家看完之后,纷纷开始模仿,都取得了不错的成绩
6、客户被引流卡引进来之后,很多都被升单,也有很多客户升单之后感觉不值,被伤了客情,导致再看到美容院做引流卡的时候,都不敢去了
7、美容院前几年尝到了甜头,开始拓张,也有很多从其他行业进军美容院的,竞争开始加大,客户也慢慢也开始变精,造成新客进不来,老客不断在流失,员工跳槽不断,营销方法失效
分析一下爆卡活动成败的原因
我们来分析一下,爆卡活动为什么让很多美容院赚到了钱,也让很多美容院走向关门边缘,客户买引流卡是感觉比价划算,进到店里体验,也看到了效果,在美导的讲解下就升单了。
有的品相效果好,有的品相纯粹是为了搞客户的钱,客户在被伤害后,就不来店里了,还有很多陌生的客户通过引流卡到了店里,在体验项目的时候,美容师一直在推销产品,导致客户非常的反感,再也不来这家店了,而且还到处宣传不要进这家店,口碑都受此影响。
那为什么有的店能够把爆卡活动做好,有的店做不好了呢?很多店家看到别人做活动赚到钱了,自己也学着做,把客户引流进来了,但是营销流程有问题。
所有的销售都来自于信任,陌生客户第一次到店,没有任何信任基础,就被各种各样的营销,体验完之后走了再也不来了,店里的营销流程没有建立好,又给每个员工下了任务指标,美容师都想着来了一个客户狠狠的搞一刀,刚开始可能业绩是会有一点,但是服务没有跟上,没能让客户感觉物超所值,只是为了做营销而营销。
后面随着口碑相传,所以越做营销业绩越差,也没有关注店的一个品牌形象,也不懂流程的建立,包括对美容师的培训等等。
只看到了引流卡把客户引流进来了,进来之后,客户体验感没有做好,信任机制没有做好,美容师急于求成,整个管理流程出现问题,导致业绩上不去,随着房租、人工等产品不断的上升,店家的心态会非常的着急,不做营销又不行,做营销又做不好,没有更好的方法,只能硬着头皮往前面走。
做生意是有规律的
所有的商业皆是如此,从刚开始竞争小、成本低、利润高、客户比较小白,到后期竞争非常的大、成本高、利润透明、客户变精明,慢慢的会淘汰出很多创业者,只会留下精英。
我们纵观世界商业史,中国应该是创业者最多的国家,大家都在喊创业,那欧美发达国家呢,可没有那么多创业机会,基本行业都被资本垄断,因为不需要那么多创业者。
我们国家也会进入这一商业规律,从改革开放物质稀缺,商品供不应求,到现在物品泛滥,到处都是创业的人,经历了一波又一波的商业浪潮,到了互联网的出现,信息越来越快,越来越透明,以前靠时间差、信息差就能赚钱,现在难度加大了,大环境开始出现变化,越来越多的专业人士加入了创业当中。
这个时候竞争变得非常的激烈,就像刚才讲的爆卡活动,不是说爆卡活动不好,而且操作的人对商业知识匮乏,抓不住商业的规律,所以最终会被淘汰,留下来的只会是更专业的人。
不止是美业,餐饮、服装、互联网、制造业等等,百业都是一样的,商业的底层逻辑是相通的。还有很多人说是疫情导致的生意不好做的,请问一下难道没有疫情你的生意就能好起来吗?疫情只是加快了步伐而且,中国的老板大部分都是没有经过培训就开始上岗了,大学里也没有培养老板的专业,老板都是在商海中直接摸索出来的。
以前大环境好,信息不透明,很多人凭着胆子大赚到了钱,所以有了网上的那个段子,前些年靠运气赚的钱,这些年凭着实力亏掉了。
我们会发现身边很多老板都是这样的,在他赚到钱的时候没有去总结赚钱的规律,当时是靠什么赚到的钱,可不可以复制下去,于是觉得自己很有本事,啥都敢投资,结果亏的一塌糊涂,美业也是一样的,要想把生意做好,做得长久,一定要从以下几点入手:
1、强大的管理体系,规范店内各种规章制度流程等
2、新颖的营销方法,根据不同时期做不一样的营销方案,时刻给客户带来惊喜
3、严格的选品,一定让客户感觉物超所值
4、老板的心胸格局,不要老想着赚快钱,而是要认真的服务好客户,赚长久的钱
5、完整的培训系统,打造店里的人才培养体系,让店里源源不断可以复制出人才
6、树立好在当地的品牌,通过广告、公共事件、客户口碑等,让大家对你的店都有着一个好的印象,变成当地的品牌店。
可能大家会说讲起来容易,真正要操作起来难度会比较大,但是没有办法,商业本就是一场没有硝烟的战争,想要取得最后的胜利,一定是历经九九八十一难,这个时候会有很多人都坚持不住。
首先在心态上就垮了,慢慢的很多同行开始关门转行,熬死了一批又一批,当竞争对手都慢慢变少的时候,但是消费市场会一直存在,坚持下来的、用心做好服务的店家生意会越来越好,这就是商业的规律:“剩”者为王,最后剩下来的人才是真正胜利的人。