深度探究美容院招不到人的3大原因_看看你是不是还在犯错？(美容院你是還在)

1.招聘信息问题：

首先，我们查看的是网络渠道，互联网时代大部分的招聘都是在网上进行，特别是针对于偏年轻的美容师行业，但是我通过查找，所能了解到的信息就是，X美容院缺X岗位，月薪XXXX，地址XXXX。

但是你会发现，待遇福利、工作时间、工作内容一概不提，而且大部分的招聘信息都这样，不知道是不是美容院没有HR的原因，写个招聘信息都不上心，直接用系统模板发布。

各位待岗的美容师怎么通过这个信息相信你呢？并且最关心的薪资问题，小维通过直接走访，发现都与网上挂的有极大差别，再加上压月工资等政策与想象中差别太大。

如果换个思路，将信息写得完整规范，站在美容师的角度去考虑问题，讲出你家美容院的优势，工作内容、时间、福利、底薪写清楚，并且真实，写明白美容院的任职资格、要求。
那么你接到的电话就不是来了解，需要浪费你时间沟通和面试那群人，而是直接想去店里工作并符合你需求的人。

2.面试环节问题：

即使在你前面所作所为下还是有极度工作需求的人来了，但是，他的能力确实和你信息发布的水平相符，当然你不会满意，但即使是不满意也需要用心去接待，在这里我给大家举个例子：我有一个员工来我这工作之前，一天跑了八家美容院应聘，怎么都找不到让自己满意的美容院。

当时他很疲惫，打算去完最后一家就结束，我看见她刚到店里时满头大汗，就给她倒了一杯水并且让她先休息会再谈工作的事，就因为这杯水，她选择留在了这。
后来她为这我的美容院创造了很多利润，并且晋升为店长。
要明白，作为服务行业，一定是细节决定成败，对于美容院来说非常关键。

3.多方面问题：

（1）美容院知名度不够，尤其一些中小美容院，平时不注意品牌宣传，在招聘的时候无法吸引应聘者。

（2）美誉度不够，一些美容院的行为已经广为区域知晓，又执迷不悟，即使常年招聘不断，应聘者仍避而远之。

（3）坚持自己固有的招聘思路，设置很多门槛，又不及时调整，把本来适合的人选拒之门外。

（4）招聘标准不科学，比如市场、高管岗位，其最重要的能力要求是在开发和战略等方面，很多美容院却把行业经验放在第一位，严重影响招聘效果。

（5）急功近利。
比如一味想找有经验丰富的人员，不愿意培养有潜力的人员。
殊不知长期招不到人员对美容院的影响以及美容院的时间成本，足够培养一批优秀的人员了。

（6）美容院的企业文化环境差，不会用人，辛辛苦苦招来的人不愿呆，几天之内就溜之大吉。

（7）老板或招聘专员对员工不是善意接纳，而是充满敌意，凭主观意识任意而为。

（8）老板的想法与招聘专员的想法不一致，不沟通，造成招聘的常年低效运行。

（9）招聘专员不熟悉企业运营情况，不是善于挖掘应聘者的潜力，而是按岗位标准生搬硬套。

（10）招聘广告没为应聘者着想，企业介绍含含糊糊，薪资待遇躲躲闪闪，地址、电话、邮箱不详，有的单纯依赖招聘网站的简历发送功能，给应聘者带来很多不便，直接影响了美容院形象。

（11）不舍得招聘广告投入，靠仅有的一点广告维持，造成门可罗雀。
或者不仔细分析广告反馈少的原因，片面地认为花钱没用。

如果不学会发现人才、留住人才，你会经营得很累，现在也许不缺人，但遇到有发展空间，合适的人，你也应该学会留住，让他发展。
今天给大家分享到这，关注小维，了解更多美容资讯。

如果您认为以上内容对您有所帮助，请帮我们点赞转发。
健康的美业健康的美，欢迎更多美容行业的老板、营销老师、技术老师及美容爱好者一起加入，参与咨询、分享、交流、学习！