美容院薪酬体系设计及晋升(薪酬晉升技師)

一，岗位薪酬

级别：技师 优秀技师 顾问 店长 股东（合伙人）

2·薪酬：技师（底薪） < 优秀技师（薪酬递增） < 顾问（薪酬递增）< 店长（薪酬递增）< 股东（薪酬递增）

二，伯乐人才奖

解决新人入职问题。
推荐一名新员工入职，满三年有奖励元，满一年奖励元，满三年奖励元。

三，岗位晋升体系

技师――连续三个月目标考核达到80%以上，下个月可以晋升为优秀美容师。
优秀美容师――连续三个月业绩考核达到80%以上，并培养出两个新技师并且达标，下个月可以晋升为顾问。
顾问――连续三个月团队业绩达到万以上，连续三个月团队最低三个技师每个人达到考核，并培养出两名顾问，下个月可晋升为店长。
店长――连续三个月团队业绩达成万，连续三个月团队达成八个人以上考核目标，并培养出一名店长，既可以申请开店并占股份，或者入股成为合伙人。

四，管理层

顾问和店长奖励政策（略）

五，岗位绩效考核标准

每个月有教育部长考核专业手法，降级标准：连续两个月未完成个人基础标准或团队指标，第三个月降一级和底薪降一半处理

3, 红线标准：连续三个月未完成个人或团队目标第四个月降量及处理或无底薪

六，工龄奖励

第一年奖励元

第二年奖励元

第三年奖励元

七，孝道奖励

个人年业绩达到万以上，可获得年终元孝道金回馈父母

八，综合价值观考核（总计25分，高于20分奖励现金100元，低于18分罚款100元）

工作心态积极乐观 2分热情的服务顾客 3分团队精神 2分乐于学习 2分维护公司利益 3分客户投诉 3分每日总结 2分老板满意度 2分专业知识 2分手法考核 3分

（备注：以上2分事宜均有一次犯错机会，连续三次低于15分直接劝退）

九，全勤奖

除正常休息日每个月有两次迟到机会，（无迟到早退请假旷工）可获得奖金100元，每月出勤27天

十，提成

1,技师（含高级）考核进店率：底薪+手工提成。
（详细分解略……）

2,顾问两人考核及PK业绩，拿业绩提成（考核办法略……）

3,店长，拿耗卡提成百分比（考核办法略……）

十一，薪酬发放的方法

1,基础工资：（略……）

2,职位变动调薪：岗位变薪酬变，根据薪资标准与下月开始执行

3,辞职通知金：未提前一个月做书面申请离职的，（略……）

4,工资发放时间（方法略……）

综上所述：薪酬和晋升机制的打造，会让一个平台一个团队自行运转……

机制特定说明（略……）