刀片一转_节约百万！探访太重榆液生产车间里的刀具超市(刀具太重萬元)

　　这家开在生产车间里的刀具超市占地面积80平方米，1800多种机床精加工类刀具被分门别类摆放在一排排货架上，每一类刀具都贴着标签，上面清晰登记着物品的名称、产地等信息。

　　在机械加工行业，数控机床的刀具是损耗品。
一般情况下，一把刀具的使用寿命只有3天，而每把刀具的价格从几十元到上万元不等，如何在安全生产的前提下，尽量降低刀具损耗成了摆在太重榆液公司面前的大问题。

　　太重榆液制造中心总监闫向荣介绍：“职工需要更换刀具时，一改过去到班组领取的方式。
而是通过逛超市，以亲身购物的形式了解每片刀具的价格。
与此同时，公司把每名职工上一年的工时总量与刀具消耗费用的比例，作为基础考核标准。
每月对低于或高于考核标准部分的30%进行奖惩，激发降本活力。
”这样的激励机制，让职工们对降本增效的概念理解得更为具体，也更有积极性。
“过去刀具用废了，我就去领个新的，一把刀具多少钱根本不操心，用起来也就不那么珍惜。
现在超市里的刀具明码标价，还和绩效工资挂钩，我们自然对刀具的使用十分上心。
大家有时下了班还在研究减少刀具磨损的好办法，琢磨着对有损耗的刀具进行修复或改制，去年我一个人就节约了刀具成本5万元，得到了4800元的奖励。
”王永峰自豪地说。

　　在树立全员降本意识的基础上，太重榆液各分厂一改往日刀具采购互不关联、各自为阵的局面，采用年度招标的方式，选取一家优质供应商，以量换价，降低采购成本约30%。
同时，各分厂还建立了刀具共享机制，职工可第一时间在“数字刀具库”中搜索所需刀具种类，避免因重复采购而导致资金占用。

　　一个个小思路、小举措、小妙招带来了开源节流大效益——2022年，刀具经过统筹管理后，仅这一项就同比降本330万元。
今年太重榆液又把油品、辅料进行了统筹管理，并且对操作者挂钩考核，预计可降本50万元。

太原日报‬ 张秀丽