福州可诺丹婷美容院转型升级_试行单次服务_计划开设网红小店(品牌轉型服務)

众所周知，传统美容院一直盛行的“办卡”（预付费储值卡）、“强推销”机制，极大地影响了消费者体验；同时，还有不少小型美容院为刺激消费而进行的不合规经营及宣传，不断触碰着行业红线。

对此，拥有19年历史的美容院连锁品牌-可诺丹婷透露，已着力于线下美容院的转型升级事宜，以期改善行业现状，提升消费体验，促进品牌发展。

具体情况如何呢？8月5日，媒体走访了福州市鼓楼区的可诺丹婷门店，并对品牌负责人及门店顾客进行了采访，证实了可诺丹婷针对福州区域部分门店的几大转型策略。

福州可诺丹婷：新会员模式 试行单次服务

据《2018年每天美耶APP数据报告》显示，可诺丹婷2018年的会员用户数已达162万余人，消费潜力已足以支撑品牌很长一段时间的发展。
但在前文所述的现状下，可诺丹婷认为，消费人群在不断迭代，为契合未来的消费主力人群的需求，服务模式必须改变。

于是，可诺丹婷计划在品牌发源地之一福州，试行以新客单次服务为主的会员模式，主打服务体验，以赢得年轻一代消费者的青睐，而不是在原有的顾客身上继续挖掘消费潜力。

服务模式升级，必然伴随着美容门店技术、项目的革新、及人才培训方式的调整。
可诺丹婷美颜美体福州分公司总经理曾健英女士表示，部分美容门店已着力于更改美容服务章程、进行人才批次培训、按市场需求挑选并打造新型美容服务项目或套餐；同时，可诺丹婷计划在福州开设几家符合现代主流审美的网红美容店，尝试“小而美”的方式运营。

曾健英女士接受采访

拓宽区域产业范围

美业市场的发展，除了自身增量之外，很大比例来自于替量。
其中替量包括门店的自我进化，升级服务内容；产业模式变革(直营与加盟互转，往产业链上溯或下延)……可诺丹婷品牌则计划以单个或多个城市试点，拓宽产业范围。

据悉，可诺丹婷品牌所涵盖的美容品项包含养生、养颜护肤、美体塑形、身体护理等，且有少数明星品牌。
可诺丹婷以消费者体验为导向，计划引进国外多种高科技美容仪器，并往市场热衷的产品方向深入研发，同时结合产品开发出新颖的美容服务项目，优先在福州等二三线城市推行。

线上线下结合 全面转型升级

各大品牌在发展过程中，都需要不断调整发展方向，以应对市场趋势。
不论是秀域在今年初的“拆掉美容院和门诊部”的变革，还是克丽缇娜的“数字化转型”，都是如此。

可诺丹婷，两年前就率先入驻了“每天美耶APP”，用户注册并成为可诺丹婷会员后，可在线上预约，再到线下体验美容服务；也可自行在线上采购不同类型的美容产品，充分享受互联网时代的便利。
可诺丹婷还加入了一站式美业智能管理平台“妃子校APP”，门店运营者可通过该APP实现“智慧经营、轻松管理”。
这种新型的商业模式，整合了品牌资源，在美容市场竞争中也具有一定的不可复制性。

作为伴随中国美业共同成长19年的品牌，可诺丹婷亲历了美业的快速崛起阶段与竞争白热化阶段。
现在，可诺丹婷已径直走到了中国美业新旧时代的分水岭前。
该品牌正以前瞻性的商业眼光和方式在寻求突破，以期在美业竞争红海中脱颖而出，引领行业健康、有序发展。
（宗禾）