美容院老板_这组数据你需要懂！(美容院現金流顧客)

做美容院老板要具备的条件

商人的特质

职业化的管理者

有专业、职业的人组成的团队

具有创业者的品德和素养

做美容院老板要具备什么样的能力

一、财力

二、经历

三、耐力

四、苦力

五、人力

六、虎气

七、闯劲

八、赌性

九、关系

十、大气

老板要了解的数据

老板的利润:15%—20%

人员工资:17%—22%

产品成本:20%—25%

礼品赠送成本:5%—10%

年总业绩:250%

投资回报年限:2—4年

每月必须了解的几点

一、顾客到店率（服务总人数）

二、顾客耗卡率（耗卡总金额）

三、现金情况

四、欠款情况

五、库存情况

重视美容院的耗卡率

耗卡率是指在一定时期内，顾客总计储值卡上剩余金额占总储值卡金额的比例。

美容院的卡耗率是反映美容院顾客消费潜力、美容院服务力的重要指标。

耗卡率影响顾客的再消费，通过消费来增加顾客对美容院服务的认可度和美容院的忠诚度。

耗卡率是健康经营的指标

顾客卡耗转化率越高，说明顾客再消费的潜力强。

顾客卡耗转化率偏低，说明顾客的再消费能力差，美容院老顾客业绩增长空间就小。

影响耗卡的五个原因

一、人情原因

二、美容师离职

三、同类卡项的相互影响

四、没有时间限制压力

五、项目服务水平低

美容院现金流

现金流是指美容院每月按照现金收付实现制，通过经营而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。

现金流管理的主要作用是保证生产经营资金的安全。

现金流的分类

初始现金流:初期的总投资

固定现金流:固定资产

营业现金流:平时经营的收支

营业现金流管理

⑴库存周转的管理

⑵现金回收的管理

⑶欠款周期的管理

利润很重要，现金流更重要

缩短现金循环周期，提高资金使用效率

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