美容院老板去别的鱼塘钓鱼_别人高兴自己赚大钱(客戶魚塘美容院)
我们来分析一下传统的美容院他们的广告是怎么一回事,那么第1种方案是做广告吸引人气,花多少钱效果都不理想,传统的媒体价格高,但是获取的流量也很少,新媒体价格相对低,但是对我们这个小本经营的,我们也很难一下子拿出几万甚至上百万来进行广告,那老师说,小微商户的营销就是要靠一两拨千斤花钱做营销,这个套路,以后再不要出现在你的脑海里,我们要用最少的钱,甚至不花钱就可以带来大量的业绩那,今天更流行的一种方式,做团购吸引人气,今天有大量的餐饮店都进入了团购的大战行列,这几年是团购行业的大战,尤其是在最近一年团购的商家,红色血战多少老板拼杀了几个月,最后发现自己提价是提不起来的,牢牢的被团购拖垮了,团购是引流的工具,但他不是你盈利的工具,团购真正的商业本质是什么?我们以后再来慢慢的揭秘,那么我们看看传统的方式还有什么方式呢?那各位企业家我们想一想,如果今天我们不花一分广告费,就可以让大量的潜在客户进店,并把这个店扭亏为盈,你一定会说我在吹牛,那今天我们就公布一下我吹牛的,依据吧。
刘总开了一家美容院,在2016年的时候生意很不好,没有人气,为了抓住客户,他聘了8个业务人员进行营销推广门口发传单出去拿客户参加各种活动,费心费力,一年的业绩也只有100多万,出去人工房租等等一系列的成本也所剩无几,但是就在2017年的年会上,他们全年的业绩突破了2100万,更奇怪的是在年会的会场我们却看不到销售人员的身影。
其实内幕是这样的,帮他布了一个局。
第一步,不要再成立销售部了,所有的销售人员基本转岗或者开掉以节省成本,老板很惊讶非常不愿意他说,我好不容易培养出来的销售团队开掉了多可惜呀,那我的业绩怎么办啊?我告诉刘总,你不要急听我的,我保证你的业绩翻5倍,我问你一个问题,你让这些销售人员拿着传单满大街的去发,请问有多少人会看大多数人看来是没有用的对不对?因为他根本不来你的美容院消费,我们打个比方,在大街上有200人,假设你发传单的几率是100%,又有多少人看这看的人当中又有多少人成为你的潜在客户,你自己想想假设你的顾客是鱼,请你不要在大海里面去捞鱼,而是要在精准的食堂里头去捞鱼。
第二步,把公司的产品线梳理清楚,留作最核心的好产品最好,不要超过5个美容院的产品,一般情况下都有很多,我建议它的主营产品最好在三个左右就可以了,好产品就是好口碑,你永远记住,只要你有好产品就不怕没有好的市场。
第三步,把产品定位清楚,是走高端线路还是走低端线路,还是走终端白领线路,这个店其实股东就是他和他爱人夫妻大,他们第2天就把结果告诉我,说要做高端市场中低端的产品,全部砍掉。
第四步,好好思考一下你所要寻找的高端客户有什么特征,他们聚集在哪里,刘总告诉我说高端客户就是有钱人,那什么样的人是有钱的呢?有高额的存款都算是有钱人啊,也就是说你想要的客户都在高端的售楼处,高端的汽车4s店,银行的贵宾厅对不对?他说是的。
第五步,就是去跟银行跟4s店,把你的产品送出去,切记要真金白银,因为他们是高端客户,花几千上万的产品送出去,老板大吃一惊白送,那我还赚什么钱啊,那我告诉刘总,请你思考一下淘宝前期免费了,后期怎么赚的钱360免费了,后期怎么赚的钱支付宝免费了,后期怎么赚的钱微信免费了,后期怎么赚的钱,刘总思考以后频频点头,我告诉他你拿出一个产品,送给你想要的客户,他过来消费,请问你的产品怎么样?他自信满满的说非常好,那如果10个人来用你的产品,他们既有消费能力,又有这个消费需求,你觉得能成交几个后端的年卡客户,我给你算一笔账,你用跨界盈利思维,通过别人的鱼塘把客户引入到你的鱼塘,变成你的客户,你赠送出了10个价值3000块钱的产品,请问你的成本是多少?刘总支支吾吾,我说你不告诉我成本,我就根本没有办法帮你合上利润。他说大概每个成本在500块钱左右吧,好那我再问你,如果10个潜在的消费者在你们店里消费体验,按照你过往的经验,你觉得会有几个成交后端,他说基本能成交40%,那我说好了,你算算你有多少利润,你10个客户只要成交一个,你就可以把送出去的成本全部赚回来,再多成交一个就是直接利润,请问你有多少利润那有人会问呢,这些银行和4s店为什么会给刘总的美容院合作?因为银行为了让更多的客户去存款或者购买银行的理财产品,就会赠送大量的礼品,4s店为了能够快速的促成销售的成交,也会赠送大量的礼品,以前这些都是需要他们自己去采购的,那现在刘总的美容院出现了免费提供,你想他们何乐而不为,在这之后刘总的店里每天都有5~8万,高端的客户登门去体验刘总的产品,每天都会有将近40%的成交,今天我们就把这个案例点到为止在这里,不多说,毕竟这是生意,涉及了刘总的盈利以及商业秘密。
最后我要告诉各位企业家朋友,没有不能跨界的行业,只有不能跨界盈利的思维,这个案例的重点是鱼塘理论和跨界引领思维,那么通过这个案例我们得到的启示,第一鱼塘理论,你想要的客户都在别人的池塘里,如果你能设计一个免费的产品,把别人鱼塘里的鱼引进到你的池塘里,并且与之发生合作关系,建立忠实的粉丝群,第二跨界盈利思维,你的产品卖出去一个,你可以得到1000块钱的利润,你可以将这1000块钱的利润继续分拆,假如分成50元一份,这可以分成20份寻找与主营产品相关联的礼品成本为50元的,可以包装出价值几百块钱的礼品,将这20份的礼品赠送给拥有你客户的资源企业,帮助他们促成交易,最后实现跨界整合意向客户,假如在20个意向客户当中有一个意向客户购买了你的产品,那么是不是就已经不亏了,如果你的成交率可以达到50%,那这20个意向客户你是不是可以成交10个,按刚才说的20个成交一个就不亏了,那成交10个,这是一个非常经典的整合别人鱼塘钓大鱼的案例,其成功的关键就在于设计一个让合作的渠道多赢的模式,鱼饵营销不但可以直接投放给自己的客户,也可以投放到别人的鱼塘里去帮助别人锁住客户,促成交易,从而很容易把别人的客户变成自己的客户,这里面要求你对客户的需求以及合作商家的需求有深入的了解,并通过鱼饵设计实现多方共赢,在帮别人解决问题的同时也顺便解决了自己的问题,还赚大钱。