CNNT专访艾尼斯董事长左清松：美业集团化企业的人才战略(尼斯企業董事長)

艾尼斯控股董事长左清松女士接受专访

22岁走上美业之路，从一家美容门店起步，两年内将店铺数量拓展到近百家，在事业发展顺风顺水之时发现了行业里美业人才技术上的缺失，本着提升中国美业人才技术水平、为中国美业输送更多新鲜血液的理想抱负，毅然转入美妆教育领域，创办了艾尼斯教育科技有限公司。
16年里，她带领着她的“铁军”队伍砥砺前行，事业版图一再扩张，目前艾尼斯在全国拥有19所直营学校，每年为社会输送美业人才近30000人，深受行业好评与认可。

下午5:00，左清松女士刚刚参加完一场长达5小时的集团年度战略会议，但是面对媒体的采访，她依旧神采奕奕。

艾尼斯控股董事长左清松女士接受专访

中国网络资讯台： 左董您好，很荣幸邀请到您，艾尼斯在中国美业教育行业已经有十六年历史，外面很多人都觉得艾尼斯非常神秘，今天有幸走进艾尼斯，您能谈谈是什么一直在推动艾尼斯的成长吗？

艾尼斯控股董事长左清松： 谈不上神秘，我们艾尼斯人有一个共同的特点就是非常低调，因为我们的企业发展有一个宗旨就是砥砺前行，在整个企业规划中，我们从战略思想、建设层面、心灵品质、利益客户等诸多方面，对艾尼斯人都有一定的标准，也正是这样一群有职业心的艾尼斯人推动着整个公司的发展与成长，我非常感谢他们的无私付出。

艾尼斯控股董事长左清松女士接受专访

中国网络资讯台： 作为美业行业享有盛名的教育集团，外部优秀人才进入艾尼斯需要什么样的条件？

艾尼斯控股董事长左清松：艾尼斯能有多大的成就，未来有怎样的发展，能对社会和行业有哪些贡献，取决于艾尼斯人的一步一个脚印。
我在今年年会的时候分享过关于企业人才建设的“三力”道理，即创造力、竞争力、凝聚力。
何谓创造力，就是在学习和引鉴他人的基础上独立创造的能力；何谓竞争力，艾尼斯的竞争力不仅是指人才与人才之间的较量，更是心与心的碰撞，这才是我们企业发展壮大的核心武器；何谓凝聚力，艾尼斯如何产生巨大的磁场效应，吸引了来自全国各地的精英凝聚在这个大平台，是因为我们无私的奉献精神，我们的奉献不仅是艾尼斯家人之间的付出，同时也是对客户、上下游产业链的负责，所以创造力、竞争力、凝聚力“三力合一”，构成了我们艾尼斯甄选人才的基础条件。

中国网络资讯台：我听很多高管说，他们在选择工作的时候，首先看的是这家企业创始人的格局，还有创始人对于开创事业有怎样的情怀，我个人想了解一下您的创业初心，或者说您对于国家的一个情怀，能跟我们简单谈谈吗？

艾尼斯控股董事长左清松：我是22岁踏上美业道路，当时美业属于中国的萌芽期，在技术、管理等很多方面都不太规范，美业人员技术水平更是良莠不齐，所以我创办了艾尼斯教育科技，希望做行业标准的创立者，为美容行业的发展输送更多的新鲜血液，让学员们出去后以优秀的技术去服务于大众，让更多的爱美人士实现自我需要。
从2002年第一所学校发展到目前全国19家校区，我们所到的地方都做得很好，我告诫我们的团队，你只要把教学质量抓好，把利他服务宗旨做好，不要去说友商不好，这才是我们自己的修身与齐家之道。

另外一点，就是我们艾尼斯人“利天下”的情怀，我们的员工都有很强的爱国情节。
卧薪尝胆了这么多年，我们的国家实现了从“赶上时代到引领时代”的伟大跨越，已成为世界第二大经济体，看着中国日益强大，作为国人的我们非常自豪，这种自豪是当你不出国门你会觉得幸福，走出国门你会觉得骄傲，比如近年来，韩国非常看好我们中国美业的发展，我们艾尼斯就多次受邀去韩国做考察交流，后来韩国知名的世宗美业协会看中了艾尼斯在国内美业教育领域的规模实力以及技术上的匠心精神，我们艾尼斯也愿意以非常开放的姿态去吸纳韩国的尖端美业技术，双方就结成了长期的战略合作伙伴，通过这样的努力，艾尼斯希望能把中国美业的技术教学推到一个新的高度，实现我们“利天下”的情怀。
有国才有企业，我会跟我们艾尼斯人说，爱国是必须的，爱企业也是必须的，爱你自己的事业也是必须的，爱国是首当其冲。

中国网络资讯台：我从艾尼斯众多高管那里了解到艾尼斯一直在做股权激励，而且您也会一直持续做下去，我想了解一下您内心是怎样的想法呢？

艾尼斯控股董事长左清松：首先，企业成长到今天，很多优秀的艾尼斯人把自己最宝贵的青春年华奉献给了艾尼斯，当他们有了前面的辛苦付出，就要看我们等于号后面的回报了。
作为艾尼斯的大家长，我有义务为这帮孩子们提供丰厚的精神与物质财富上的回馈。
其次，在股权激励上，我们企业中高管全部都做到了股权激励，针对优秀的基层员工也会给予股权激励，未来在艾尼斯这艘大船乘风破浪的征程里，我们主张的是员工与企业结成“命运共同体”，推动企业发展的同时也能享受企业高速发展带来的红利，所以在艾尼斯，薪资和奖金对于员工而言始终是近期利益，股权是资本价值与长远利益。

中国网络资讯台： 我从国内知名的企业咨询顾问公司了解到，他们有一句话评价艾尼斯，“艾尼斯有一个非常浓厚的家人文化，这在国内很多公司都是看不到的”，我比较好奇艾尼斯的家人文化到底是什么？

艾尼斯控股董事长左清松：有这样一群家人，形成了一个浓厚的家人文化，工作中我们拥有“严父”般的要求，生活上我们拥有“慈母”般的关怀，这也是我很骄傲的事情。
我们的价值观之一是“伙伴”，“伙伴”的前提就是“不嫌弃不放弃”。
不管他是谁，只要你脚踏实地把事情做好，我们对任何家人都不会有嫌弃感，与此同时，员工在工作当中，一年、三年、甚至五年，难免会有一个状态不好的时候，这个时候我们始终是不放弃的态度，这就是我们的“不嫌弃、不放弃”的精神。
因此，我在公司除了董事长的称呼之外，还有一个我个人非常喜欢的称呼，叫姑妈。
我从心底来说，把他们（员工）都当成了侄子侄女，希望他们无限的成长起来，他们需要被关怀的时候，第一时间送去关怀，需要爱护的时候，第一时间送去爱护，需要鞭策的时候，我会说给我办公室准备一个鞭子，再不听话的我就用鞭子抽（笑），实际上有多少董事长会用鞭子抽呢，他第一时间想到的就是放弃，而不是鞭策。

我们企业对于优秀员工，会综合评估他已经拥有了什么，还欠缺什么，将他身上带着的光芒进行无限的发挥，他不足的地方，我们会整理出来，不计心血去帮助他们的成长与改变，所以在艾尼斯这个大家庭里面，大家只要上班就一定会全心工作，哪怕到了下班的时间，也不想回家，只想把工作做到更好，这样一个环境才是我们把事业和财富进行贯通的一种方法，人必须在情感的前提下，才会发挥巨大的能量。

中国网络资讯台： 左董，您一直提到了员工的学习与成长，我想知道您坚持送员工出去学习，有没有想过员工学习的过多或者岗位提升的太快，他们会想到跳槽或者选择其它平台呢？

艾尼斯控股董事长左清松：这里面有一个小故事，曾经有一个猎头公司和我们人力资源中心进行合作的时候，提出能不能跟你们董事长见个面聊一聊，然后我们人力资源中心总监跟我说了，我说可以！
见面后我在跟他聊企业的人才定位，未来发展时说到：我们这个企业进来就是家人，是一个我们不会轻言放弃的家人，而且这个企业是一个平台，是汇聚了众多优秀的年轻人去实现创业价值的平台，所以股权是必须要给到他们的，他们在这里能实现的是创业般的价值，所以我们能做到人才吸附力，非常好招聘。
当他跟我聊了过后，他说左董我终于明白了一个事情：“有业内人士向我们下单，挖艾尼斯的校长或者是老师，但是您知道吗？我们挖校长是根本不可能的，我之前不知道这到底是一个什么样的企业，我们出高薪都挖不走，挖不到校长，我们挖老师，他们也都表示不会离开，我们就觉得特别神秘，和您见过面之后都懂了，原来是一个强大的文化。
”所以，艾尼斯就像家，像父母一般，儿女越有本事，他越懂得孝顺父母，报恩于父母，如果儿女自己的日子都没过好，如何去报答自己的父母呢。
企业管理也是这样，员工越来越有能力的时候，他越懂得报答自己的企业，就像感恩父母一样。

另一方面，我们企业有这样温馨的文化，有这样的发展和未来，他在这里面不管是多拼搏，都无法达到第一名，他不是这里面的冠军，他始终要向冠军努力，这里面充满晋升、学习、成长、股权、文化，那他离职干嘛呢？

中国网络资讯台： 非常感谢左董，通过和您的聊天我们了解到了很多艾尼斯极具魅力的文化，最后能跟我们谈一下您个人的内心使命以及艾尼斯未来将是怎样的一个企业吗？

艾尼斯控股董事长左清松：我一直觉得艾尼斯有无限的生命力，无限的创造性，虽然还没做到傲人的成绩来回报于社会，但是我们一直在拼命奔跑。
在企业做到一定程度上，当你有小能力的时候，是把工作做好；当你能力晋级的时候，也能参与到与你岗位不同的事情，像一个主人一样去发光发热；当你有巨大能力的时候，你需要创造的是行业价值和社会价值，这也是我们艾尼斯人的情怀， 我们真正要的是艾尼斯在这个时代作为一家优秀的企业去跟国家发展理念同频共振，跟我们的卓越领袖去同频共振。
能否对这个时代的美业留下什么身影、做下什么贡献？这是我们艾尼斯始终要考虑的事情，可能艾尼斯目前还不算是一个伟大的企业，但是我相信他已经具备了伟大企业的基因。