医美江湖论剑：长沙禾丽的掌门之路(醫院行業模特)

跨越2000公里，缘定医美

见到杨总的第一眼，只觉得这个男人真帅!高大魁梧的身材，英挺俊逸的样貌，不做总经理的他，做个男模肯定也很优秀!谈话间才发现，杨总是实实在在的东北男人，幽默爽直，阳光开朗，他来自辽宁抚顺一个平凡的工薪家庭，家庭收入每月仅有3000元左右，为了改善家庭状况，也为了圆一个躁动的梦，07年大学毕业后，他便义无反顾的决定离开家乡，来到长沙!

凭借出色的外形条件，他迅速成为了时尚模特圈的红人，虽然工资不高，但他一直都知道，做模特绝不是自己最终的选择，慢慢累积了模特这一行的经验后，他又转向了平面模特，然后开始接拍广告片、宣传片，这个时候，赚钱已经变得很容易，但他依然在等一个合适的机会，一个合适的人，一个合适的平台!

一年后，这个机会来了!当时一个知名的整形美容医院发布了业务员招聘信息，他觉得这个行业的前景不可估量，于是毛遂自荐，自此和医美行业结下了解不开的缘分。

当时的医美行业对他来说，是一个全新的世界，每天都有无数内容需要学习和吸收，有不懂的专业知识，他就缠着行业的前辈们问个究竟;有难缠的客户要摆平，他就跟着业务主管前后奔波学个透彻。

满腔热血配上一个个不服输的通宵夜，他终于在医美行业站稳了脚跟。
然而命运的齿轮还在推着他不断向前，当时他的挚友，业界一位非常优秀的主治医生因为医院的各种原因决定离开医美行业，转去公立医院，他不愿意看到这一幕，于是毅然辞掉工作，开始四处筹钱，准备创业，创业用的200万现金前前后后写了十几张欠条，这其中的辛酸，他只是一笑而过，不愿多言。

2015年，医院热热闹闹的开起来了，欠款也如数还完了，但是他对医美的一腔热血却仿佛熄灭了。
因为这时候的长沙医美市场鱼龙混杂，面对一众恶性的竞争，医院该如何走下去?经营模式该怎样创新?如何引导行业走向正规化?这些都让他焦头烂额。

遇见一位将军，开拓一片全新的医美市场

2016年，他遇见了武汉禾丽医疗美容医院的董事长李霞女士，李总倡导的“为好医生，开好医院”的经营理念，让他醍醐灌顶，对行业也有了新的认识，两人一直保持联系，偶尔交换一些最新资讯和专业见解。
16年下半年，李总决定以并购当地整形医院的形式在长沙成立分院，他又和当年的自己一样，毛遂自荐，一举促成了两家的合作，至此，属于长沙禾丽的故事才刚刚开始!

长沙禾丽自成立后的一年内，迅速发展，并始终践行医院与医生共享、与管理者共享、与销售公司共享的新型共享模式，坚持为好医生开好医院，将市场还给市场。
同时期，禾丽也在全国十个城市开设了分院，成为目前国内首个共享医美连锁品牌，让顾客在异地也能享受到拆线换药和项目咨询等服务。

禾丽医美于2017年全面推出提升顾客体验的百分百快乐塑美服务体系，提出100位青年医生成长计划以及100%员工幸福保障计划!长沙禾丽率先响应，并以建设专业严谨的医疗团队为企业核心，推崇“共享、共赢、共成长”的企业文化，院内管理体系不断升级，得到行业内一致好评。