美容院过期产品怎么处理是最好?(產品過期萬元)
admin
2024-07-15
近五年内进驻产品品牌20家左右;过期产品价值10万元;积压库存价值70万元;在销产品价值20万元。产品重复建设严重,该淘汰的没有及时淘汰。老板看到触目惊心的库存产品和库存数据,忍不住泪流满面!首先针对价值10万元过期产品如何处置的问题,按照我们的指导意见10万元过期产品必须全部销毁!决不允许再给顾客使用。在会议……
近五年内进驻产品品牌20家左右;
过期产品价值10万元;
积压库存价值70万元;
(图片来源网络,侵删)
在销产品价值20万元。
产品重复建设严重,该淘汰的没有及时淘汰。
老板看到触目惊心的库存产品和库存数据,忍不住泪流满面!
首先针对价值10万元过期产品如何处置的问题,按照我们的指导意见10万元过期产品必须全部销毁!
决不允许再给顾客使用。
在会议现场,各店店长各抒已见:
有人说,标签换掉继续用。
有人说,赶紧做秒杀做活动。
有人说,在员工内部做秒杀。
有人说,送礼送出去!
等等,不一而论!
该不该销毁,在拍板之前我们先看一个故事:1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!
很多职工砸冰箱时流下了眼泪。然后,张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后,海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。