美容院员工薪酬体系(獎勵底薪提成)

第一，把薪酬要做的简单

从人性的维度上去讲，薪酬做的一定要简单，作为美业来讲，把底薪做好、把提成做好、把手工做好、把奖金做好，让所有的员工都很明确，今天我做了多少手工，做多少业绩，加上我的底薪，我可以拿到多少的工资，一定要做得简单明确，这样才会有奋斗力。

薪资构成：底薪＋手工提成＋销售提成＋饭补＋全勤奖＋年终奖

①10一15万业绩：底薪5000+提成＋手工（另奖励500元产品券）

②7-10万业绩：底薪3000+提成+手工（另奖励300元产品券）

③3万一6万业绩：底薪2000+提成+手工（另奖励200元产品券）

④2万业绩：底薪1500+提成＋手工（另奖励100元产品券）

备注：（产品券可原价购买店内客装产品、面膜等护肤品，可按月累计使用）

年终优秀员工奖励

例：总流水150万 ~ 1%=15000元 总流水130万 ~ 0.8% 总流水100万 ~ 0.6% 总流水80万 ~ 0.4%

第二，要做首单激励，在做第一次的销售过程当中，第一名销售出去要给他重奖，首单的奖金非常的重要。

第三，工作表现奖：每个月，对工作积极，认真负责，客情好的员工，可以另外给予一定的奖励，奖励最好是有言在先，这样的员工才有目标。

第四，带薪年假：年假可不是大企业的专利，微小企更应该有年假，比如工作满一年，给5天，平时也可以给探亲假之类的，增加员工的归属感。

第五，在推广某些产品时，可以增加一些奖励，举例，下个月要推广某护理套盒，只要推出去一件，另外奖励50元，奖励要及时，不要等到下个月发工资。

第六，新开发客户奖励：每增加一个新客户，无论开单金额多少，直接奖励100元。

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