富国：这个4个问题_开美容院的你有遇到过吗(富國美容院老板)

【这是富国印象公众号的第316篇原创文章】

今天在公司接待了两位美业的老板，发现4个非常有意思的事情

老板问：那作为美容院的老板要做战略做规划，如果店里没员工，那怎么办呢？难道老板不去干活吗？

老板其实只是一个角色，作为创业者，你在门店可能在前期有多种角色，你可能是采购员，你可能是卖手，你可能是美容师，你可能是财务

所以作为美容院的创业者，不仅要抬头看天，也要低头看路

就是说你不仅要有远大的梦想，战略的规划；同时你也需要对当下的工作极致死磕，这就需要你能够快速的转换身份

只有你在前期能够快速的去转换身份，去做好每一个工作的同时，在带好接班者，你才能够在接下来更加快速进入老板的角色

老板问：新开店，资金不够怎么办？

不管是初创的门店，还是经营了几年的美容院，必须要有足够的预算

特别是新店，要把预算做足，门店很多事情无法解决，最重要的原因就是因为没有足够的预算

当门店有足够的备用金，你才能够安心用心的去做好每一个当下的工作，不会因为每一天财务的事情让你焦头烂额，也不会让你每见到一个客户就想成交她

老板问：什么性格适合当美容院老板？

古往至今，不同的性格都有可能成为帝王将相，所以美容院老板，能不能做好，性格是有一定因素，但不是决定因素

最重要的是不是你有这个意愿度和决心成为一个美容院的好老板

因为你有这个意愿度和决心，就会促使你去不断的去精进和成长

你就会让自己突破舒适圈去调整改变你的习性和性格

老板问：为什么我开了三四年的店都没有培养到店长和顾问？

那是因为你太强了，你认为你在店里你最厉害，没有给店里的员工有成长的机会，没有给店的员工有试错的机会，没有给店里员工持续的成长

导致最后发现你家的员工一个不如一个，做什么事都不如自己来，持之以往导致员工挫败感增强，导致的兵熊熊一窝……