共享实体店强势来袭——美容院餐厅首选模式：共享门店+股东分红(門店共享股東)

解决企业拓客难的问题，那就是把店铺分享给有关系的人，这样才能利用自己的优势，把自己的人脉发展成客户，建立起信任关系，只要产品和服务都有优势，那就没问题了。

解决业绩增长的问题：以拓客为基础，建立客户资源，建立信任，这样就能缩短和客户的接触时间，减少时间成本，毕竟在网络上，价格已经很明确了，没什么好说的。

以遇见小黄甲鸟为例，它在短短几个月内就爆火，并在一年内开了800多家门店，即使在疫情期间也能够实现逆增长。
为了解决这一问题，传统的零售店正逐步转型为一种新型的零售店经营模式——共享门店模式。

这种模式也就是所谓的共享股东分红模式，即将自己的店面和生意分享给有实力的股东，从而获得利润。
这些股东不需要自己开店或经营，只需介绍客户，就能拿到相应的佣金。
在共享门店模式中，“股东”并非传统的股份股东，而是指拥有一定资源的个人，发展成为共享的股东，从而实现资源共享和资产增值。

共享门店模式适用于多个领域：1. 时尚零售：不同时尚品牌共享门店，消费者可在此寻觅多样风格服装和配饰。
2. 美食体验：多个小型餐饮品牌入驻共享门店，满足消费者多样化口味需求。
3. 文化创意：艺术家、手工艺人等在共享门店展示和销售作品，推动文化创意产业发展。
4. 生活服务：美容、理发、按摩等生活服务品牌入驻共享门店，提供便捷服务。

商业模式深度解析：遇见小黄甲鸟解决了两个主要的痛点：一是开店资金问题，二是门店用户资源问题。

通过以下策略实现：首先，平台将800多个门店整合到小程序中，用户可以根据距离刷新出最近门店，这提供了便捷的购物体验。

其次，门平店台合根伙据人店入铺股规模进行招商，例如，如果该门店需要招商50万，A用户出资5万，那么A用户就会占据分红池的10%。
这种策略鼓励合伙人周围的资源引入门店中，既帮助合伙人变现身边资源，又为平台解决了用户引流的问题。

如需完整方案或者其他方面的问题的读者，可以评论留言私信。

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